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楼主: zyumi

[供应链管理] 供应链产能探讨

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日期:2005-11-20 15:11:50ERP板块每日发贴之星
日期:2005-12-15 01:01:47
11#
 楼主| 发表于 2005-12-19 22:16 | 只看该作者
具体由几个物流公司提供服务是个两难的问题。公司多了会影响效率,少了也会出现楼主讲的问题。还是需要引入物流提供商的考核机制。

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日期:2006-08-02 11:25:42
12#
发表于 2005-12-23 11:27 | 只看该作者
产能外包是不是要考虑协调的问题,而且要看自身企业的实力,能不能够掌握比较多的资源!!

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13#
发表于 2005-12-25 11:26 | 只看该作者
约束理论是不是所谓的水桶理论???(不好意思,我太菜)
生产能力冗余指的是定量呢还是定性呢?

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日期:2005-12-20 10:56:16
14#
发表于 2005-12-25 18:30 | 只看该作者
约束理论:theory of constraints . TOC以约束环节作为基准,把约束环节前,间,后,的工序分别按拉动,工艺顺序,推动的方式展开。

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关于玉米兄提出的:具体由几个物流公司提供服务是个两难的问题。公司多了会影响效率,少了也会出现楼主讲的问题。
我的一位物流行业的朋友认为:一般生产企业选择国内物流商选择三家左右。业务量的分配原则上。第一家要尽成为该物流商的VIP客户,第二家,也要是重要客户。第三家是备用应急的选择。

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2010年世界杯参赛球队:希腊
日期:2010-03-30 16:52:27
15#
发表于 2005-12-28 09:22 | 只看该作者
我提楼主回答,这篇案例是出自于 AMT
http://www.amteam.org/static/75/75942.html
就问中提到的几个观点,提点看法:
1、关于能否选择一个物流公司来提供仓储运输服务的问题
   这需要3PL与该企业能否建立一个双赢的长期合作关系,据了解,该企业的仓租是采用流量计费,高峰库存量与低谷库存量可以相差十倍,这对于3PL将带来极大的经营压力和风险,而当客户一味去强调3PL要满足客户要求的时候,这种合作也就很难长久,理想是好,但是现实还是分包。
。。。 。。。

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日期:2005-11-20 15:11:50ERP板块每日发贴之星
日期:2005-12-15 01:01:47
16#
 楼主| 发表于 2005-12-30 18:36 | 只看该作者
我没有什么实际的经验,只是从理论上来提想法,看来还是很不足取的。

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