楼主: cyr1974

oracle服务现在真不值钱了

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日期:2005-10-30 17:05:33
41#
发表于 2005-12-11 14:44 | 只看该作者
不管怎样,如果对这个行业做出贡献的话,我希望有个行业的规范。然后大家就根据这个行业规范作事情。任何的规范都需要大家自觉的遵守。你遵守这个规范的同时,就是对别人的尊重。也是对这个行业做出贡献。否则,就和外包的小工没有什么分别。什么样的活都做,非常的廉价。
当我们有了我们行业的规范,那么就是对自身的提高。因为那个时候作事情有了个规定来对照。可以衡量自己的价值了:)

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日期:2005-11-16 17:49:25世界杯纪念徽章
日期:2006-07-20 13:19:20ITPUB新首页上线纪念徽章
日期:2007-10-20 08:38:44生肖徽章2007版:龙
日期:2008-11-25 11:15:28生肖徽章2007版:羊
日期:2009-06-02 18:18:38生肖徽章2007版:鼠
日期:2009-06-17 22:01:192010新春纪念徽章
日期:2010-03-01 11:04:582010年世界杯参赛球队:科特迪瓦
日期:2010-06-11 19:25:562010广州亚运会纪念徽章:网球
日期:2010-12-31 16:37:522010广州亚运会纪念徽章:藤球
日期:2011-01-02 15:47:20
42#
发表于 2005-12-12 11:40 | 只看该作者
此坛要是回答问题不免费,会有免费回答问题的彼坛热闹起来的。

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日期:2005-10-30 17:05:33ITPUB 11周年纪念徽章
日期:2012-10-09 18:03:32
43#
发表于 2005-12-12 12:37 | 只看该作者
其实国内知识不值钱早就已经不是什么新鲜事了,oracle 服务不值钱只不过是这种情况在这一行业的一个投影罢了,这和我国劳心者治人劳力者受制于人的文化传统、国内人力资源丰富而且质量高、产业整体处在 it 产业价值链下游的地位是相匹配的。

我在天涯上看到一个帖子“白领四十岁下岗”,虽说有点过于偏激,但还是有些道理的。如果国内 it 企业不能努力争到 it  产业价值链的中游或是上游,不能掌握核心技术,只是在应用上成本上做文章,“白领四十岁下岗”这种情况一定会成为现实的。

以后的 it 服务将占据整个行业价值的大部分(硬件买完了、网络连通了、应用系统运行了,大头就剩升级、运维服务了),那些倡导免费服务的人不光是透支整个行业所有人的未来,也是在透支自己的未来。

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日期:2006-12-29 17:11:00秀才
日期:2015-12-25 15:31:102015年新春福章
日期:2015-03-06 11:57:31沸羊羊
日期:2015-03-04 14:43:432012新春纪念徽章
日期:2012-01-04 11:49:54ITPUB十周年纪念徽章
日期:2011-11-01 16:19:412010新春纪念徽章
日期:2010-03-01 11:21:02祖国60周年纪念徽章
日期:2009-10-09 08:28:002009新春纪念徽章
日期:2009-01-04 14:52:28生肖徽章2007版:鼠
日期:2008-01-02 17:35:53
44#
 楼主| 发表于 2005-12-12 16:07 | 只看该作者
最初由 truezxd 发布
[B]其实国内知识不值钱早就已经不是什么新鲜事了,oracle 服务不值钱只不过是这种情况在这一行业的一个投影罢了,这和我国劳心者治人劳力者受制于人的文化传统、国内人力资源丰富而且质量高、产业整体处在 it 产业价值链下游的地位是相匹配的。

我在天涯上看到一个帖子“白领四十岁下岗”,虽说有点过于偏激,但还是有些道理的。如果国内 it 企业不能努力争到 it  产业价值链的中游或是上游,不能掌握核心技术,只是在应用上成本上做文章,“白领四十岁下岗”这种情况一定会成为现实的。

以后的 it 服务将占据整个行业价值的大部分(硬件买完了、网络连通了、应用系统运行了,大头就剩升级、运维服务了),那些倡导免费服务的人不光是透支整个行业所有人的未来,也是在透支自己的未来。 [/B]



我认为分析的非常好 这里有个矛盾。从知识的交流与传播来说免费的解答问题是很好的方式,但是又不能保护公司的商业利益,怎样比较好呢?如果公司不能赚到钱,就不能进一步发展,就会降低技术人员的价值,但是不免费解答问题又不利于技术的进一步交流与深化,鱼与熊掌 如何兼得?

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日期:2005-10-30 17:05:33会员2006贡献徽章
日期:2006-04-17 13:46:34
45#
发表于 2005-12-12 21:16 | 只看该作者
这个不是在打击DBA的自信心吗?晕,不过现在GOOGLE,METALINK 满天飞。
的却没有多少技术含量。
那些东西,弄弄也不会死

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日期:2005-10-30 17:05:33ITPUB 11周年纪念徽章
日期:2012-10-09 18:03:32
46#
发表于 2005-12-14 16:37 | 只看该作者
如何平衡“知识的交流”与“公司的商业利益”,这也是很多技术网站需要考虑的问题
目前大多数网站的赢利模式
1、风险投资
2、商业广告
3、收费短信
等等

技术网站的出路在那里呢?目前itpub有广告、培训、出书等, 我觉得可以考虑将 it 技术服务作为以后发展的一个方向
1、免费技术论坛,随意浏览、随意发帖
2、一般收费会员,可随意浏览技术支持申请区域,但不能发帖
3、特定收费会员,随意浏览技术支持申请区域,可以在一定时间内申请一定数量的非实时性技术支持
4、招收会员企业,为其提供数据库健康检查、性能调整、故障恢复等收费服务

技术网站的技术支持工程师可以有专职的和兼职的两种,为兼职人员根据回答问题的数量给予一定的报酬(当然能兼职的都应该在某一方向的技术上有一定造诣、并通过严格的技术资格、安全资格审查才行)

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日期:2009-11-18 01:01:072010新春纪念徽章
日期:2010-03-01 11:19:07
47#
发表于 2005-12-15 09:59 | 只看该作者
最初由 jining_han 发布
[B]如果能联手, 那就该联手.  其实西方的工会,  某某地区/行业的理事会, 都起着这些作用.  如果有人有足够的经济和号召能力, 组织一个DBA协调委员会一类的机构到是不错的  当然这个委员会有多大号召力和控制权, 那就很难说了.   另外就是不要出叛徒 [/B]

按经典博弈论案例“囚徒困境”来分析,人们都按照自身的利益最大化来考虑问题,不出叛徒是不可能的。

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日期:2005-02-28 12:57:00ITPUB9周年纪念徽章
日期:2010-10-08 09:28:51
48#
发表于 2005-12-15 13:38 | 只看该作者
现在已经是市场经济了,不是你说值钱就值钱,不值钱就一文不值的~
呵呵

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49#
发表于 2005-12-15 20:31 | 只看该作者
市场自有市场的平衡

不过短时间失去平衡倒是存在的

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日期:2006-09-05 22:13:342010广州亚运会纪念徽章:曲棍球
日期:2010-11-22 15:31:07
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发表于 2005-12-16 15:21 | 只看该作者
发展的规律!
原来干的人少,价钱就高;价钱高,干的人就越来越多;干的人越来越多,价钱就越来月低!
慢慢发展到一个平衡,那时DBA不再是高不可攀,而是一个普通的不能再普通的IT从业人员。

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