最初由 ferryfu 发布 [B] 以上几个问题我谈谈我处理的办法:(个人意见,仅供参考) 1、销售分析时,SAP显示的毛利率不是真正的毛利率。如是先报价,再采购商品来卖的销售模式,其毛利率在系统中显示都为100%。没有分析价值。 --这个毛利分析需要设定取那个公式,在系统设置中设置。关键式取那个价格。一般顾问容易犯的错误是取了最后一次平均价。如果你取了这个价格,那么你需要每天斗运行一次“库存评估报表”这样销售分析就会相对正确。但是理论上,sap这样设置也是没有错的。销售订单的时候,应该还没有知道该物料的成本,只有当出库后才确定成本。 [/B]
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最初由 gztommy 发布 [B] 但是我现在遇到两个客户都是用FIFO成本,7.2"库存评估报表"计算FIFO,有问题的。搞到我都不知如何是好。 在应收发票,物料已经出库,应该知道该物料的成本,为什么SBO不直接取,来计算毛利呢。 [/B]
最初由 charles6222 发布 [B]我觉得最主要的缺陷是功能模块安排不够灵活.例如可以把成本\生产\HR加强另外出售等.或者加入一些ERP2的概念,如PDM.SCM.ED.WBS(CRM已有)等的集成 [/B]
最初由 8086666 发布 [B][QUOTE]最初由 ferryfu 发布 [B] 以上几个问题我谈谈我处理的办法:(个人意见,仅供参考) 1、销售分析时,SAP显示的毛利率不是真正的毛利率。如是先报价,再采购商品来卖的销售模式,其毛利率在系统中显示都为100%。没有分析价值。 --这个毛利分析需要设定取那个公式,在系统设置中设置。关键式取那个价格。一般顾问容易犯的错误是取了最后一次平均价。如果你取了这个价格,那么你需要每天斗运行一次“库存评估报表”这样销售分析就会相对正确。但是理论上,sap这样设置也是没有错的。销售订单的时候,应该还没有知道该物料的成本,只有当出库后才确定成本。 水牛同志: 这点你好像没有跟我说过。 [/B]
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