请教各位关于辅料的管理

zeqiangwen · 发表于 2012-5-4 15:18

1、所有物品因全部录入系统
2、不需专人管理，负责人选择不定期抽盘（对整个辅料仓进行ABC分类管理）
3、
4、首先对物料进行分类，系统可设定编码。且不能出一物多码及一码多物
5、需相关部门确认，是否有回收利用价值，对可回收物料，在系统出入库时，加以提示“以旧换新”
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7、摆放需考虑仓库内物流运输、搬运，及现场整理，对贵重物品由专人负责。
8、

JDFFF · 发表于 2012-5-4 15:56

不需要备库存的零部件类，不需要录入系统。以维修费用入账。
工具类不进入系统，直接费用入账。使用工具卡片管理。
少数常备经常消耗工具，备件，进入系统库存管理。
生产辅料必须录入系统，管理方式同原料。只是领用方式不同。
分类使用简单的大中小分类。
采购，耗用类如原料管理。偶然性采购按照金额分级审核。
辅料的摆放，如一般仓库管理，严格控制。
已经领用的，按照价值使用不同的分摊方式。对有价值残留的跟踪去向。