那家公司的医院成本核算做的不错啊?????

coffeeofsky · 发表于 2005-11-28 11:37

科室全成本核算系统

以医院科室为单位，能实现与HIS软件和财务软件的对接、归集和分配医疗总成本。并通过科学、合理的分配方法，对管理、医疗辅助、医技、直接医疗（门诊、临床）各类科室，分项、逐级、分步分配结转科室成本，实现全院各类科室的全成本。并对科室收入、成本、收益进行核算，输出、打印“收入、成本、收益”、“成本构成”、“成本项目”、“成本分析”、“成本分配”五类15张报表，通过比较、趋势、因素分等多方面分析，全方位、多视角提供分析决策、控制的信息，为经营决策服务。

经营分析评价系统

该系统分别从医院资源配置（人力、物力、财力），医院偿债能力，医院运营能力，医院赢利能力，医院收入、成本、收益等方面的160多个指标进行计算、分析、评价。并能以不同管理者的不同视角，任意选择归集指标体系，适应各方面管理的需要，为医院经营决策提供重要的依据。
内部分配系统

以科室全成本核算数据为基础，为医院提供了奖励分配的模型，采用丰富灵活的选择方式，通过对绩效的考核，分别计算科室和个人奖金，使内部分配更具有标准化、系统化，更好地促进医院的管理工作。

医疗项目成本核算系统

国内首创的项目作业法模型解决方案，多种核算方法可供选择，与科室成本及病种成本核算数据高度共享，提供多角度的成本分析和查询，比科室成本核算更加精细的反映医院的经营成果，为优化医疗资源配置和科学定价提供精准数据支持。

病种成本核算系统

全面支持DRG分组标准，支持对标准临床路径的设置和比较分析，可以根据病种灵活设置不同核算原则，帮助医院建立起经济管理与临床管理的科学、紧密联系，促进医院的整体医疗资源配置及医疗质量改善。

经营预测和投资决策系统

通过管理会计的理论方法，对医院、科室医疗经营的保本点等做出科学的预测，从而指导医疗经营活动。对医院的投资项目，采用多种决策分析的方法，做出选择、判断，从而克服投资的盲目性和达到最佳效益的目的。

支出控制系统

为实现对成本费用的控制，本系统建立了对各部门支出和费用发生的审批确认，并能实时进行控制、保证成本计划的完成。

coffeeofsky · 发表于 2005-11-28 11:40

中文名叫望海康信

北京协和医院
■ 北京市卫生局、财政局统购并全市推广
■ 深圳市卫生局认证并全市推广
■ 柳州市卫生局启动全面推广试点

ccwlm741212 · 发表于 2005-11-28 18:00

最初由 chendegang 发布
[B]成本管理工作需要医院的内部管理制度和基础管理工作的支持。对于软件，更多地是提供各种数据，以作为经营决策的依据，便于医院决策者发现问题，解决问题。对于软件，我的理解是需要更多地融入医院管理的实际需求，并且在设计时充分考虑软件的灵活性和扩展性，能够通过各种设置灵活适应医院的不同管理需求。比如说成本归集与分摊的方案、绩效考核的方案、奖金核算和分配的方法都需要能够满足各家医院的需求。

我们在实施成本核算的时候，往往也有一种困惑，就是医院总是将成本核算、绩效核算等同于医院的奖金核算，不可否认，两者之间有关联。但我们的想法是这样的，成本核算里面完成成本的归集与分摊，通过全成本核算反映各个科室的成本管理状况，然后结合科室预算，进行成本的有效控制。在管理制度和相关标准完善的情况下，实现医疗项目与病种的成本核算工作。在绩效核算中，能够真实客观地反映各个科室的经营情况，最重要的是真实反映问题，到底医院各个科室是亏是盈，还有就是通过评价体系，对各个科室的经济效益和管理效益进行客观的评估。而奖金核算工作，虽说是各家医院都在开展的日常工作，但是每家医院都是非常个性化的，我们做了这么多医院，也没有碰到哪两家医院的奖金分配方案是相同的。奖金方案跟成本、绩效核算的结果没有必然联系，可以根据管理者的要求进行个性化调整。

至于楼上所说的，本地医院用得不多，我想说的是，没有调查就没有发言权，浙江省能够数得出来的医院，基本上都是我们的客户。。呵呵。。有兴趣的话，可以问我要客户清单。。哈哈

希望大家能够就成本管理多讨论讨论，大家都提高提高。。可能没有完全表达清楚，不好意思。。呵呵。。。 [/B]

在嘉兴地区你给偶写个医院已经上了成本管理的出来，偶去看看

偶和你们以前的赵总还是很熟悉的

你再问问你们奉化市的HIS软件应用怎样，一个简单的农保接口都老出问题

你们的条件是省卫生厅，你们有很好的优势，可也有很高的优越感，让有些医院不敢使用，怕叫不动，呵呵

嘉兴我就知道去年有家中心卫生院由于说你们服务不好，换成其他软件，当然嘉兴二院的软件从创业换成你们的，是创业没好好搞好，居然最后一个大医院也让你们做了，以后创业想进嘉兴是很难了

最近绍兴县的一个中医院没选择你们的，选择了创业, 也是怕你们的背景

sobersides · 发表于 2005-11-28 18:35

最初由 chendegang 发布
[B]是好是坏，自然是由用户说了算。

我是浙江联众的，是国内最早从事医院成本核算软件开发和实施的公司之一。目前我们实施的用户已经超过100家，通过多年积累，已有丰富的项目实施经验和完整的医院成本核算实施方案。
“联众医院成本核算与经营决策系统V3.0”整个产品系列包括医院成本核算、绩效核算、奖金核算、经营决策，以及针对卫生行政机关的医院的运营分析评价等相关系统。实现与主流财务软件和医院信息系统的无缝连接，形成完整的医院成本核算信息化管理体系。
从综合性医院到专科医院，三甲医院到二乙医院等不同级别超过70家医院的安装应用，使软件通用性和稳定性均得到了很好的验证，得到了用户的好评。

现向各省市诚征产品合作伙伴，如果您需要了解更详细的信息，请与我联系。
联系方式：
浙江联众卫生信息科技有限公司·经济管理事业部陈先生
  电话  ： 0571-88321011
  E-MAIL： HOSBI@Hotmail.com
  QQ ： 1003151。 [/B]

联众只能在浙江省内牛比，出了省就不行了，呵呵，浙江省厅管不到苏州的医院吧，还有啊，一些小医院为可上等级就是his是其他公司的，病案好象也必须要用你们的吧，不然的话就上了了等级啊！

chendegang · 发表于 2005-12-5 21:32

好几天没来了。
回上面ccwlm741212的话：
我不否认我们有很好的资源，但是这毕竟不是我们的错吧，这个对于我们具体做事情的人来说是没得选择的。
至于具体对用户的服务，我想还是由用户评价比较客观。对于你所说的一些问题，我觉得至少说明你也对我们不是很了解。什么奉化市的农保啊，奉化几家医院HIS都不是我们做的，跟我们有什么关系啊？所以不要什么帽子都往我们这边扣，我觉得至少应该客观一点吧，说这些话的时候，先好好调查一下，别闹笑话了。呵呵。。
你说跟原来赵总比较熟悉，我大概也能想到你是哪个公司的了。。呵呵。。

ccwlm741212 · 发表于 2005-12-6 15:23

楼上的兄弟，我说的都是实际情况，不是我瞎说的，这点人格还是有的，而且我说的意思不是说你们软件不好，我说的意思是在HIS软件上，没有谁能说自己是最好的最强的，每个软件都有每个软件的优缺点，我不会随便去评论别人的软件怎样差怎样差，因为这是很不负责任的，再说了我也和你们没什么过节，没必要去诋毁你们公司

我只想大家都应该事实求是的评价一个软件，不带自己的主观意见的，很公正的评价