“供应链百家讲坛”－谈谈怎么在不稳定的市场环境里控制关键物料的采购风险

climber1978

最初由 丰羽 发布
[B]说的很好.估计一些制造业对第二种方法或多或少都在使用或已经使用过了.
如果真的实施起来第一种和第三种,需要决策层重点关注的.目前据我所知第三种方法在大多数
制造业里还是靠部分采购的个人素质在做的，基本没有系统化.
至于第一种好象是有点脱节的哦.搞期货的不搞实业,搞实业的也不碰期货.两种人很少有能拢在一起的. [/B]

很多实业企业还是在做期货的，他们的目的是用来套期保值，有严格的财务制度来控制风险。如果是投机的话，就另当别论了。

xmzsasa

好

bedbug_cc

文章里说的三种方法在研究生的课程里都有（有的本科生的课程里面也会涉及到），但是大多是理论上的东西，而且没有实际中那种压力的感觉。作决策不容易呀。
例如，我们上学期学了高级技术经济学，这么颗粒就涉及到这方面的东西了，现在期权理论已经应用到很多领域了（各种生产型企业的原材料采购，现在期权也用在很多项目决策上，包括建筑领域），正如“robinlhm”提到的，实际操作人员还是很少（有经验的，算得上人才的）。目前，国内的大环境也不会给多锻炼的机会。没办法啊，只好从第二种方法上功夫了，最后很可能会破坏了供应链的合作关系。这样的话，就有点得不偿失了。
至于第三种方法，要做到很难。本有就是因为信息不对称才有了竞争（某种意义上），才使商战变得有乐趣。这点也同样说明了高级主管的价值所在，正是他们的经验、超人的判断力是他们身价百倍。至于各种预测软件、理论方法都很少有实际的作用。

climber1978

最初由 bedbug_cc 发布
[B]文章里说的三种方法在研究生的课程里都有（有的本科生的课程里面也会涉及到），但是大多是理论上的东西，而且没有实际中那种压力的感觉。作决策不容易呀。
例如，我们上学期学了高级技术经济学，这么颗粒就涉及到这方面的东西了，现在期权理论已经应用到很多领域了（各种生产型企业的原材料采购，现在期权也用在很多项目决策上，包括建筑领域），正如“robinlhm”提到的，实际操作人员还是很少（有经验的，算得上人才的）。目前，国内的大环境也不会给多锻炼的机会。没办法啊，只好从第二种方法上功夫了，最后很可能会破坏了供应链的合作关系。这样的话，就有点得不偿失了。
至于第三种方法，要做到很难。本有就是因为信息不对称才有了竞争（某种意义上），才使商战变得有乐趣。这点也同样说明了高级主管的价值所在，正是他们的经验、超人的判断力是他们身价百倍。至于各种预测软件、理论方法都很少有实际的作用。 [/B]

如果想实践一下期货操作的话，可以到一些网站去玩玩模拟期货的游戏。

qaaz

不稳定的市场环境里
不确定的条件下 研究，这类文章好好看，赞！

steve

climber已经开了“2”讲了，赞！

climber1978

我是抛砖引玉啊。

cjn017

楼主的文章分析的很不错,提供了完整的思路.不知有没有关于这些方法组合使用的问章

climber1978

我也在关注中，如果看到有具体案例的文章，我会把它贴出来。

bedbug_cc

那个网站？请climber1978指教！！！多谢！