为何要做月结？

andysun

这是惯例,就象你们家每月要交电话费,水电费一样.

offender

最初由 andysun 发布
[B]这是惯例,就象你们家每月要交电话费,水电费一样. [/B]

如果技术上有了操作性，操作成本也允许的话，自来水公司供电局何尝不想每天都有水电费入帐呢？

其实我的意思和你一样，按月结算只是一种惯例，而惯例在条件允许时可以更改的，决非天经地义的事。

我研究过财务，我觉得目前的财务操作上有很多不合理地方，月底结帐就是其中之一。严格的来说，财务的结账至少应该天天结，每一笔交易的完成，都是一次结帐。

jameson_cn

老兄们,谁说财务不能日结,你只要定义每天是一个期间就可以了,但你的会计期间是月,当然不能每天结了.
仓库其实不做月结也可以(仓库是应该每天都结一次,也算是日清,要不你怎么做物料计划),关键看软件怎么设计的,但有仓库月结的好处是你可以看一下本月的库存业务是否都处理完了,有了这一步检查,可以减少出错的可能性.

Yanan_Cai

其实不是你们所说的这么简单,每天结账会带来很多问题.比如说仓库当天的交易要完成,财务当天的交易要完成,这些你们能做到吗?
如果我是老板的话,我当然希望每天都可以结帐,这可以很好的映公司的运作状况,但这不太符合实际,也很难做到啊.
        不过我现在所在的公司,已经做到了一个星期结一次账.

offender

问题就在这里，财务的月结不是以日结为基础的。也就是说，我每天日结的数据和按目前财务惯例一次月结的数据会不一样。
仓库数量其实无所谓日结还是月结，因为数量日结和月结没有本质区别。但是成本就不一样了，非变动成本在成本项目和对象之间的分摊要受期间的影响。
财务上关账，还有一个传统的含义，就是对交易的历史纪录控制，也是根据会计期间按月为单位的，本身并不很科学，对交易纪录的控制也应该在每一笔交易完成就自动进行关账，而非按期间来划分。

wensent

财务与仓库在一个企业里面虽然是两个完全不同的部门，但是如果换一个角度，其实财务与仓库（物流）是统一的，仓库库存是财务帐的主要组成部分，财务的月结目的是对以前的帐做一个总结，不管以前的帐是否有差异多要在月结的时候做调整，为的是不影响今后的帐务处理，作为仓库理所当然要随财务做月结，因为财务帐的库存资产与生产成本、与销售成本、应收帐款的生成都是在物资流动的基础上产生的，如果仓库不做月结，财务也没有办法结帐。

zjonline

除了按月核算的管理惯例；
在oracle里面，只有做关闭会计期，才可以处理一些费用类车间任务的成本结转。
不知道大家如何看？

henry73

库存月结可以得出采购成本，由采购成本结合制造，可得出每层半成品直至产成品的成本，月结最基本的功能就是为了得出成本，当然还有数据的移转。

zjzjxxf

看了大家的解释，我有以下理解：不知道是否正确
1。库存月结后，有关库存业务的会计分录传递到总帐系统，这样总帐系统在做月结时，所包含的会计分录才是完整的。如果库存不做月结，那么财务月结时包含的会计分录少了。那么疑问就在于，假设系统实现每个库存业务动作都是即时地传递会计分录到总帐系统，那么库存月结与财务的关系就没有了。

2。对于为什么做月结，而不做日结，周结，我同意offender的说法。月结只是一个惯例。月结，周结都是可以的。但是两者的区别在于：
1）财务信息的及时反映程度不一样
2）影响到成本的计算。原因是月结的话，成本计算对象的时间周期是月，周结就是周了。简单的说，今天我发到车间的料，这个成本，月结的话，我可以分摊到本月的产出上去，但是周结的话，就只可以分摊到本周的产出上去。

3）月结是一种管理控制。是对前期业务的确认和关闭。

这样理解，大家觉得正确吗？

sito_tong

月结是为了产生下月期初值