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标题: [转载] VMI实施案例介绍.ppt
离线 michael_L2005
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发表于 2005-10-29 02:20 
Change another supplier.  It is very basic thing for them to provide qualified goods.

QUOTE:
最初由 robinlhm 发布
某企业的一次开箱合格率不高将会导致“逆向物流”处理量较大,是一件很难处理的事情,对这个企业是一件大麻烦




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离线 michael_L2005
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发表于 2005-10-29 02:27 
Answer for Q1: P&G: Week
                Q2: see page 2 in this forum.

QUOTE:
最初由 丰羽 发布
不错的案例,不过有几个问题:
1.前面的两个案例里家乐福和宝洁的库存周转的单位是天还是周?
2.某企业的现状里没有提到为何要提供VMI.难道是赶时髦?





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离线 robinlhm
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发表于 2005-10-29 10:09 
楼上给点可行的建议好吗,换不时很容易的一件事


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离线 michael_L2005
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发表于 2005-10-29 11:14 
It seems you are talking about some subjective things.  There are thousands of suppliers out there, why stick to this supplier?  Maybe the price is cheaper.  Then it is a balance, low price comes with low(unstable) quality and it is your choice.

If that is the case, you need to have a very clear contract with that supplier for this issue.  For example, defect rate > 10%, the supplier needs to give 20% discount,; >15%, 30% discount, ... General speaking, clear contract terms and punishment.  It is a common businee rule.

And if you have time, you can give them some advices to stablize the quality,  ...  Good idea to build trust and partnership.

QUOTE:
最初由 robinlhm 发布
楼上给点可行的建议好吗,换不时很容易的一件事




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离线 hpzheng1982
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发表于 2005-10-29 13:09 
谢谢帅哥,看看


__________________
闲来小榭听流水 无事庭前赏落花
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离线 天涯一粟
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发表于 2005-10-29 23:14 
XIEXIE


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发表于 2005-10-29 23:28 
谢了


__________________
-------------------------------------------------------偶看了确实是个好东东,感谢楼主的爱心!__________________ERP资深咨询顾问,主要从事物流和供应链管理,制造和项目管理, ,有项目请联系........
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离线 ihuangwei
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发表于 2005-11-1 00:29 
先下哦


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离线 xmzsasa
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发表于 2005-11-1 11:56 
谢谢

支持


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离线 zhaoyong1979
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发表于 2005-11-8 21:09 
正想了解一下,谢谢!


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