参与讨论装配计划和包装计划

paulchan

请问Tandy兄，若按这样做，对MRP运算产生PO计划、财务的成本核算应该没什么问题吧？还有，这样做在MFG/PRO系统中会不会产生新的物料编号？若产生？它如何产生？
  小弟也遇到这样棘手的问题，请赐教.

最初由 tandy 发布
[B]我不太了解Oracle, 不过支持Configured Product ERP System 都应该可以使用这个Solution，我的解决方案是基于QAD的MFG/PRO。我这里有一个已经完成的眼睛厂的CASE，也是在深圳。
   这个Solution的核心：
   首先在于眼镜BOM基于“配置产品”的方式建立，有两个理由：其一是眼镜的型号太多，大量的款式，同一种款式又有多种颜色，每种颜色又有多种不同度数从50，100可以到1000以上，如果每一具体型号都要准备一个BOM的，工作量太大，太烦琐，用户用起来也不方便。其二就是楼上所提出的问题，要解决这个问题，就需要使用配置产品。
   具体的做法：每个眼镜的款号都做成一个配置，变化的部件镜架和镜片作为配置的选项，其他基本不变的作为标准的BOM。

  然后在SO中我们才可以解决成品架（楼上的焊接架）、色架/镜片的两步确认的问题。第一步，客户下达SO确定成品架（不知道颜色），在系统中维护SO同样选择成品架（没有颜色），后续的处理同标准的处理。第二步，当客户确定颜色和镜片时，选择同一SO，更新该条LINE的产品配置，取消成品架，而选择色架和相应的镜片。
   这样MRP都没有问题了。 [/B]

qcox

To:  SimonLi
请问你所实施的这个眼镜制造企业中：   那种物料成本相对较高？那种物料最容易产生库存积压?

erpchina

up

银月弯弯

請問甚麼是ATO/PTO,全稱是甚麼?Thank you for your kind!

chenyj

运用产品配置来管理产品品种多，更新周期快的企业来说是一个不错的方法，但对于运用此方法在包装计划上是否合理？配置产品可同产品的各相关属性来定，因为产品的变化所有个范围，可以事先预料得到，但包装是能行吗？

chenyj

物料编码的产品可以由产品的属性配置生成！同时生成这个新产品的产品结构树，所以对于你的财务核算等没有什么问题！目前我们公司的软件是针对门类企业开发，跟你碰到过很多相似的问题产品种类太多，大概一个月就有1000多种新的门产生，本身企业对产品物料仓库的管理就很乱，但我们发现通过此种方法可以很少的解决企业相关的问题！