楼主: 紫气东来

做HIS的朋友来看看,医院的这个要求过分么?

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21#
发表于 2005-10-1 22:11 | 只看该作者
最初由 outsky_ren 发布
[B]复高的HIS有这个功能. [/B]

复高?是不是上海的?只买过他的语音报价器,没想到也有HIS?可能不是一个公司吧。

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22#
发表于 2005-10-2 17:33 | 只看该作者
上海复高做HIS很长时间了,不过没什么长进就是了,市面上看不到的。

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23#
 楼主| 发表于 2005-10-4 09:21 | 只看该作者
管理,必须要考虑管理成本,
比如,长途电话,很少有公司再控制员工打私人电话了吧,
因为长途话费也很便宜,没必要控制!!

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24#
发表于 2005-10-6 17:38 | 只看该作者
管理信息系统多数取决于人~
很多功能从理论上都是可以实现的~
客户有很多要求都是很理想化的
但在实际运用中却很难真正起到作用

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25#
发表于 2005-10-12 20:40 | 只看该作者
楼上的正解!!

做HIS首先要对院长洗脑,不然做起来累死!!

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26#
发表于 2005-10-13 01:04 | 只看该作者
正因为用户的需求难以满足,才有我们的饭碗,都规范了,还有活干吗?

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27#
发表于 2005-10-13 09:00 | 只看该作者

市场上有这样的监测系统买,但HIS里面没有!

要求不过份,他们只是根据自己的需要而提出要求,你可以直接告诉医院市场上有这样的系统卖,但不是你们HIS的范围!

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28#
发表于 2005-10-13 09:22 | 只看该作者
最初由 fals 发布
[B]楼上的正解!!

做HIS首先要对院长洗脑,不然做起来累死!! [/B]


又要推概念?
看售前的水平了,吼吼.

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发表于 2005-10-13 20:32 | 只看该作者
最初由 husthxd 发布
[B]

又要推概念?
看售前的水平了,吼吼. [/B]


洗脑是一个持续的过程,售前要按售前的方式来洗脑,实施要按实施的方式来洗脑。

这两个方式最大的不同就是:售前说,你的需要我们都能满足。实施说,满足你的这些需要你就得再加钱,呵呵,如果想以较低的成本实现较好的功能,那就改业务流程。

不传之秘!!

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发表于 2005-10-14 08:55 | 只看该作者
售前面对的更多是领导层面上的,
实施面对的更多的是下面干活的人,
自上而下,把领导搞定是关键

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