补充一些生产模块（
http://www.itpub.net/419605.html）方面的内容：
1、对于生产订单的修改，有可能是这种情景，任务排厂的人对实际投料量不是很清楚，但车间的工人对用量会很清楚，很多时候是产品完成某道工序时，流水线上的工人把实际用量报上去，然后管理生产订单的人再修改生产订单。这种情景对于采用手动发货原材料的产品没问题，因为可以根据实施用料去做领料单，但对于采用反冲方式发货就会遇到这样的情况：在一个生产订单中，如果全是反冲方式发货，可以在关闭这个生产订单前进行用量的修改，但如果这个生产订单既有手动又有反冲，且手动方式的物料已做过领料（生产发货）了，这时这个生产订订单将不能修改了。
2、生产订单中的BOM清单的列信息，不能带入用户自定义的字段，比如我们在BOM中定义了哪个原材料属于哪道工序，在生产订单中引用这个BOM时，工序是无法带入的。
3、最后说明一点，SBO的生产模块不仅仅可以处理正常的生产，还可处理返修，维修等业务。
继一：SBO产品实施感受
SBO产品实施感受--财务管理模块
财务管理模块的功能相对比较标准，SAP在03后底推出中文版前，已经做了本地化，可以说是完全满足中国财务的制度的要求。本地化主要表现在三个方面：1、科目设置；2、财务核算；3、本地化的报表格式预制，这里就不对他们做详细说明了。
基本功能：
1、科目管理：
科目分为两大类科目，一个是控制科目与非控制科目，因为SBO是一套业务财务一体化的产品，这种一体化很大一部就是通过科目去关联，如应收应付科目等。应收应付科目这类控制科目是不能直接在用来作会计作证时被选择的。
每个科目可以用单一货币或多货币管理，这个对于那些有外币结算的公司很有用。
此外，对于客户的应收应付管理，统一在了一个应收或应付科目中，直接通过财务模块的科目只能看到应收与应付的总额，要看每个客户或供应商的金额，需要在合作伙伴管理模块中查看。这样做的好处是对于以前只的财务软件的公司来说，不用再像以前每加一个客户或供应商就需要在应收或应付下再加一个子科目了。但客户与供应商关联的控制科目比较有限，只有几个预设置好的，不能新增。比如我要关联一个预付帐款（SBO的预收/付功能基本不适合中国中小企业的业务模式，这个我会在销售与采购模块时再说明），现在做法可能是还需要在底下建立子科目。
2、日记账分录与日记账凭证
首先这个叫法可能我们听了就不习惯，一般我们相对应的会说是日记账凭证和凭证草稿。
日记账分录与日记账作证的界面功能是一样的，只不一个生成后过账了，一个没有，需要审批。
SBO的分录录入还是很不错的，首先，每张分录可以选择这个分录所属“项目”，“利润中心”，当然，“项目”，“利润中心”可以指定到整张分录，也可在分录的的每行上面选择，这个，一张分录如果是一借多贷或一贷多借时，那个多贷或借的部分可以指定给不同的“项目”，及“利润中心”，这对于财务的辅助核算来说是很有用的（辅助核算会在这个模块的后面提到）。对于分录的一些基本功能就不多说了。
说一个是分录编号，也就是凭证编号。我们国内的企业都有打印会计凭证的习惯，装订时候按一定的类别装订，这样，凭证编号就需要体现类别，SBO这方面好像做不到，编号都是顺序的。2004B里仅可以按年度创建编号。
[财务管理模块--未完待续]
