cuixinhua
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quote] 原帖由 daniel26 于 2006-10-9 15:57 发表 
我觉得楼主对bo的生产模块总结有点片面，一个软件运用的好坏在于人，人是最关键的，项目实施好坏跟项目经理有很大关系，同一个软件在不同实施顾问，它所体现的价值是不一样的。我也是bo的实施顾问，跟你一样有1年多了，期间也作了5，6个案子，生产这块bo的现有功能确实是有点差强人意，但是由于bo提供的扩展功能，所以正式这个扩展功能给了实施顾问很大的想像空间，你可以借用此自定义功能，实施一些bo原有菜单没有的功能。我曾用波的自定义功能帮客户作饿工序管理，成本分析（制造费，人工费）等，及不同时期的成本分析等。软件的实施目的不是上一套软件，而是给企业一个好的管理模式，不一定所有的东西都要在软件上体现。关键还是看这个实施顾问的实施能力和钻研精神 [/quote]
12楼的daniel26 ,
您是用郑总的解决方案?现在已经解决了成本核算的问题?
请问是如何解决的呢?
如果有可能的话,我们聊聊如何?
我的联系方式:
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MSN:cui_xin_hua@hotmail.com
期望您的答复,谢谢
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~!一直以为自己是个天才,
现在才发现自己是个天生的蠢材!~
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