跟老黄一起学ARIS6.2.3

yuzhu_fish

发的资料都挺不错的，真是太感谢了。

wataxi1983

非常感谢

liufy2008

感谢啊

做顾问做成员工

我有点意见.对这个新东西不了解.老黄可以讲一下是一个什么工具吗?.作用在那里,让有需要的朋友?看贴后清楚,

hpj168

可以看看ARIS官方网站

hpj168

回答54楼朋友的问题;
1、ARIS简介

    ARIS（ArchitectureofIntegratedInformationSystem）是德国Saarbrück大学的A.W.Scheer教授于1992年提出的一种基于过程的模型结构，广泛应用于企业的业务流程设计、分析、实施和持续性优化。

　　在ARIS结构中，组织、数据和功能视图相对独立，之间的关系由过程视图来描述。

　　数据视图：类似于“已收到客户订单”或“已开发票”之类的“事件”对信息目标（数据）的状态差别进行了定义。另外，参考内容的状态，如“客户状态”或“产品状态”也可以以数据的形式来表示。因此，状态和事件就构成了ARIS体系的数据视图。

　　功能视图：包括对活动或功能的定义，以及被完成的功能之间的内部关系，总体关系之下独立的子功能的列举，以及功能之间存在的地位关系的定义。

　　组织视图：表现的是人员与组织单元之间的结合，同时也表现了它们之间的关系以及与之相关的结构。

　　产品/服务视图：描述了企业向社会提供的产品以及服务。

　　过程视图：是ARIS描述方法中的核心。它描述了企业业务的执行过程、各种活动之间的逻辑关系，以及与业务过程相关的数据、组织/人员、资源、输入/输出之间的关系。

　　通过运用ARIS，可以进行业务流程的设计、实施和控制，并指导企业的软件选型、软件开发和软件实施。ARIS包含了一系列的功能组件，在业务流程设计方面，包括：

　　ARISToolset：设计、分析和优化业务流程；

　　ARISWebDesigner：通过Internet进行公司内外的业务流程设计；

　　ARISSimulation：仿真和动态分析业务流程；nARISWebPublisher：通过Internet/Intranet提供快速和全球性的业务流程信息；

　　ARISBalancedScorecard：通过分析和比较关键绩效指标来实现对业务流程的改进和优化。

　　通过业务流程的实施，可以将ARIS设计的业务流程导入到应用软件之中。在业务流程的实施方面，ARIS提供了以下组件：

　　ARISUMLDesigner：生成UML语言，以方便企业进行软件开发；

　　ARISformySAP：与SAP软件紧密集成，以流程为导向来实施SAP软件，参照行业的最佳实践流程来优化客户的流程。

　　ARISP2A：在ERP等应用系统中导入业务流程。

　　业务流程控制可以用于测量建立在IT系统之上的业务流程的业绩和实际成本，并通过测量到的实际数据，例如，生产量，产品退货频率和供应商可信度，来探测潜在的流程优化的地方。在业务流程的控制方面，ARIS提供了以下组件：

　　ARISProcessPerformanceManager：有效监测实时业务流程。

　　ARISProcessCostAnalyzer：分析和控制各项业务流程实际发生的成本。

　　

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一句话而言, 无论公司的行业或规模, 业务流程无所不在。公司内部以及公司间的业务流程是公司的灵魂, 进而维持和优化来提高竞争力以确保公司能在市场中生存。 最终目标是公司比竞争对手能更快响应客户的需求, 并能更灵活的随市场条件改变而改变。对公司和客户固定成本的压力要求公司对于市场的需求而表现出更完美。



什么是业务流程管理?一句话而言, 无论公司的行业或规模, 业务流程无所不在。公司内部以及公司间的业务流程是公司的灵魂, 进而维持和优化来提高竞争力以确保公司能在市场中生存。 最终目标是公司比竞争对手能更快响应客户的需求, 并能更灵活的随市场条件改变而改变。对公司和客户固定成本的压力要求公司对于市场的需求而表现出更完美。

在这种背景下, 业务流程管理代表了持续调整业务流程, 以及组织和IT的案例来满足市场的需求。业务流程管理运行从记录流程, 包括分析和优化, 通过软件实施, 再经过自动监测和测量流程以及关键业绩指标。然后允许根据市场和公司的需求来进一步调整. 从而形成业务流程管理循环。

为什么公司需要业务流程管理?

公司中长期的成功 (营业额和利润) 很大程度上依赖于其流程管理的质量。对转变或改变步骤以达到IT增值和由公司通过支持流程非直接承担的所有相关投资, 机构和IT设计的流程是多么有效呢？有了这种方法, 先前从公司与客户(和它们的客户)与供应商(和它们的供应商)之间的交叉流程中的未知潜在的节余和利益可以得以揭示并加以利用。

业务流程管理是提高竞争力和进行革新能力所需前提条件。它对于产品的推介流程(进入市场的时间, 革新), 生产和服务流程(客户导向, 赚取分晓利润, 质量), 支持流程(低管理费用, 雇员满意度)和管理,控制流程(改变管理层, 策略)有直接的影响。

结果允许公司对客户的需求对市场变化作出快速而灵活的改变。

以流程为导向的方法来推广IT应用系统, 诸如, ERP, CRM或者SCM 系统, 不仅仅能连续优化过程而且允许鉴别各种业绩指标,如对业务流程成本的影响, 以及决策透明和确保投资回报。

业务流程管理如何工作?

成功的业务流程管理(BPM) 包括3个步骤: 设计, 实施 (应用到IT) 和控制(监测和评估) 业务流程。 BPM需要侧重于在组织架构,需要专业和有效的管理流程并且包括了所有相关的目标组。然而采用这样的潜在的改进措施不是一挥而就的,持续的保持竞争优势需要完整的业务流程生命周期。过程的成功依赖于公司的流程定向和持续性. 这就是成功的业务流程管理如何工作的。

公司利用什么来进行业务流程管理?ARIS 流程平台为公司在追求连续改进措施来进行业务流程管理的整个生命周期中提供了有力工具。不仅仅是实施的流程, 业务流程管理也可以以这种方式进行管理。ARIS 流程平台支持这种流程作为实施的工具为所有目标组包括从组织部门到技术部门以及IT和控制部门来管理其流程。

IDS Scheer 承诺对客户的流程管理完整生命周期提供支持。从软件方面作出这样的保证是ARIS流程平台的任务。

ARIS 设计平台

什么是业务流程设计?

业务流程设计使的公司流程和市场的要求和需求响应并且环绕于设计,分析和优化流程作为连续改进循环的一部分。

设计阶段有两个主要的任务, 一方面使得现有流程质量更加透明, 另一方面, 使得业务流程与目前的市场需求相呼应。在两种情况下,最基本的是处理的方法和标准化的描述语言。设计阶段回答问题诸如, 谁做什么并以什么样的顺序来做,完成什么样的服务和使用了什么样的软件系统。流程分析将鉴别在组织架构和流程中存在的技术弱点并允许采用潜在的改进方法。分析结果与公司目标相结合来推出目标流程,例如,实施在IT的流程将为公司未来的增值而贡献。

ARIS Toolset (ARIS 工具套件)
应用：设计, 分析和优化业务流程
用户: 组织和流程所有，公司和世界范围的业务流程管理
·通过提供和二次开发的报表使的大范围的分析和报表选项得以实现
·多种语言版本支持国际项目团队

ARIS Web Designer (ARIS Web 设计器)
应用: 通过Internet进行公司内外的业务流程设计。
用户: 技术部门
·直观, 用户友好的界面
·中心优化的本地设计
·基于Web的前端可以随时随地进行设计工作
·可扩展性方法可供多领域使用
·高度可伸缩性架构

ARIS Simulation (ARIS 仿真)
应用: 设计,分析和优化业务流程
用户: 组织和流程所有者
·辩识资源瓶颈和流程特别是人力资源计划流程的弱点和基准评价
·接近真实的仿真和动态分析业务流程
·为优化资源利用和吞吐量提供重要信息

ARIS Web Publisher (ARIS Web 发布)
应用: 快速和成本有效, 基于Web的业务流程信息
用户: 在所有部门的职员
·通过Internet/Intranet提供快速和全球性的业务流程信息
·无纸化推广组织手册
·缩短定向次数和降低新雇员的培训成本
·基于角色的访问

ARIS Balanced Scorecard (ARIS 平衡记分卡)
应用: 快速引荐和实施业绩管理策略
用户: 组织和流程所有者
·基本用于快速和公司范围内的业绩管理系统推广
·分析因果关系
·计算实际值并与目标值进行比较同时也立刻辩识偏差

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