楼主: amakuri

[笔记] 物流咨询求助

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发表于 2005-8-18 14:05 | 只看该作者
可以联系我吗?

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日期:2005-10-30 17:05:33
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发表于 2005-8-18 16:16 | 只看该作者

Re: 物流咨询求助

最初由 amakuri 发布
[B]俺们是电信运营公司,
俺们刚开始整物流这玩艺,

俺想找个公司做物流业务咨询,
俺的目的是:
--对采购、库存业务进行规划,
--对信息管理、报表分析体系、流程进行规划,
--提升业务管理,使业务管理更规范、更专业,
--根据企业特点和物流发展要求,树立更明确的近远期工作目标,
--并通过相应的措施逐步实施,
--为物流信息平台建设打基础,

俺的要求是:
可以对企业层面的物流相关流程、职责进行建议和规划,
如果有必要可以对物流部门的职责、组织结构进行调整,
但不能对企业层面的组织结构进行调整(呵呵,因为俺们刚调整过)。

俺看了一个叫罗兰悲歌公司战略采购的一些内容,觉得不错,给他打了个电话,被他的雇问告知只做公司层面的咨询。

郁闷丫,完不成任务不说,还遭到了歧视,请坛子里的前辈,有相关公司信息的(最好有经验的)给留个电话,留个mail,留句话都行。


版主大人:反映个问题,俺每次打开相关附件或发贴时总是要俺登陆,太麻烦了,不知道有什么问题没有?!再有,刚才俺发了个同样的贴子找不到了?!。[/COLOR] [/B]





不用着急,
以你的要求,惠普咨询,IBM的BCS都很适合,流程、业务、信息平台、甚至是硬件平台都会给你安排好!

btw,电信运营公司的物流主要包括什么,我怎么觉得只有备件需要啊!

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 楼主| 发表于 2005-8-19 08:50 | 只看该作者

Re: Re: 物流咨询求助

最初由 gere 发布
[B]




不用着急,
以你的要求,惠普咨询,IBM的BCS都很适合,流程、业务、信息平台、甚至是硬件平台都会给你安排好!

btw,电信运营公司的物流主要包括什么,我怎么觉得只有备件需要啊! [/B]


感谢您的热心!

俺们的要求内容包括采购供应链和库存管理两个部分,物资内容除去备板备件外还包括工程物资(这是大头),业务用品、经营物资、办公用品等。

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日期:2006-02-24 21:11:50
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发表于 2005-8-19 09:49 | 只看该作者
楼主的项目进展如何了?

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发表于 2005-8-23 20:34 | 只看该作者
您方便也留个联系方式,可以谈谈
MSN:ERIC21@hotmail.com
13662243331

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发表于 2005-8-23 23:49 | 只看该作者

国内物流咨询的终极难题

好多公司只作咨询,为什么没有人做BOT模式的咨询,原因在于可以收了钱就走,好不好用那时你自己的事情。而且好多顾问就没有做过实际操作,问个很实际的问题:9.6米的货车从上海运至北京,重货应该报多少价钱,司机才有钱赚,多少钱物流公司才有钱赚,改装的车要多装多少吨才会有收益。

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发表于 2005-8-24 09:41 | 只看该作者
楼上在不停地问这个问题,你是想找这样的公司还是要干啥?

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发表于 2005-8-27 00:55 | 只看该作者

检验国内物流咨询的水平的试题

最初由 swineherd 发布
[B]楼上在不停地问这个问题,你是想找这样的公司还是要干啥? [/B]


有谁能回答上来我的问题,证明了解国内的情况,不会误国误公司。否则,就少说些国内物流如何如何的话?
解决不了实际问题的咨询公司,就少说多学,不好吗?

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发表于 2005-8-27 17:00 | 只看该作者
我来看看,好久没有上来。
还是很想这里的

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发表于 2005-8-27 22:46 | 只看该作者
上海到北京? 你是要装整车还是零担,价格可是不一样的。现在也不让超载

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