求教对此项目的看法“百年老窖管理绝技：精心勾兑ERP”

learner · 发表于 2002-7-9 14:36

我不同意楼上的说法。
事实上很多外资企业上了SAP，ORACLE系统，但还是以FI为主，
这难道也不是ERP吗？
凭心而论，每个项目都不可能实施的让每个人都满意，只能依据总体目标而定，如没有目标那谁做谁完蛋，特别是中国的公司，信誉一直都很差，包括有很多头衔的HAIER。

兵蚁 · 发表于 2002-7-9 14:44

只上FI当然不能认为是ERP啦。
难道买了ORACLE就是上了ERP吗？
上了SAP的局部就是上了ERP吗？
请明确ERP的本质。。。
如果买一台计算机再加上OFFICE算不算上了OA呢？

henrychen · 发表于 2002-7-17 20:23

同意 W39 和兵蚁的看法，这套系统基本是财务 + 进销存
根本不是ERP

erp 是财务--- 采购---- 销售----人力资源----BOM----mrp
针对酿酒行业，是流程制造，要使用配方管理。还要处理联产品和副产品。

Motton · 发表于 2002-7-17 21:51

其实现在国内大部分的所谓ERP都是会计电算化
sigh

卡卡 · 发表于 2002-7-18 09:11

因为种种客观与主观的原因卡卡来itpub的机会少了，看了各位的帖子，很受启发。特别是w39和兵蚁的帖子，我想原因不外乎：w39对整体ERP实施比较熟悉，而兵蚁对老窖实施的这个项目比较熟悉。在我看来用友的宣传实有言过于实的疑虑，老窖能否因此而获很大的收益，那还得用时间来验证。

henrychen 说的很有针对性：针对酿酒行业，是流程制造，要使用配方管理，还要处理联产品和副产品。
卡卡不知道用友是如何解决老窖的这个问题的，请知道详情的朋友给卡卡解除疑问，先谢！

mycy2000 · 发表于 2002-8-5 17:40

我觉得国内软件公司真是可恶,用友金碟首当其中,从股市上骗来钱,不好好加强研发,成天在炒作ERP 的概念.

fuxj · 发表于 2002-8-6 21:26

实际商大家都在学习阶段。如果老窖项目的实施确实如作者所言，看来老窖的老板比较聪明，他知道自己需要什么，也知道软件商能给他们提供什么。

jerryzhi · 发表于 2002-8-9 14:09

其实，我想说的是用户满意就是最成功的，用户是最终的评价者！管它叫什么的。

guest_nicky · 发表于 2002-8-9 14:39

所有的ERP软件（包括SAP、ORCLE）都是为企业的管理服务的，如果企业管理差，并按照旧的管理模式实施，企业的效益照旧上不去。

因此企业可以先作作内部的流程优化：发现企业的管理的瓶颈，然后决定需要什么功能的软件来支持自己的管理模式和发展方向。

有时候选择了ERP软件，就算是所谓的功能强大的SAP也可能在上线之后使企业的管理水平下降。

因此我觉得选择软件是符合企业的需求就行了。

当然，用友将其财务＋进销存说为ERP，我已经听得耳朵起茧了。

michelle73 · 发表于 2002-8-9 17:25

如果这也叫ERP,那我当财务部经理几年来,不知不觉之间已经做为ERP项目经理完成了比这还要成功的的ERP,而且用的是很便宜的系统,用友的U8,金蝶的K3.这绝不是ERP,如果是,那我一直想做ERP咨询顾问的理想不就早在几年前就实现,那我在ERP的道路上还能有什么追求?主啊,救救的吧!
学习ORACLE,SAP,学习杜拉克的管理思想,研究中国企业的实情,做最优秀的ERP从业人员.

求教对此项目的看法“百年老窖管理绝技：精心勾兑ERP”

谢谢各位！

大家都想搞ERP

其实企业不上ERP也可以提升业绩——这可是必马威呆了23年的家伙的话

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