大家讨论这个问题：一个项目的失败主要由那些因素造成的？比如。。

fheb · 发表于 2002-8-19 08:14

供气、成本、技术没协调好！

crane_th · 发表于 2002-8-21 10:58

1、资源不足
2、目标与需求不明确
3、团队成员不负责任
4、计划工作不足
5、缺乏有效的沟通
6、目标或资源发生变化

OrientalSpear · 发表于 2002-8-23 15:06

Many factors may infuluence.

Hangxiao · 发表于 2002-9-3 22:40

我工作4年作了大大小小6，7个项目成功2个其他全部都比较失败，我遇到的情况是公司只管签合同，不管项目进展如何，放野马式的管理把人扔到现场就不管了，然后大吹牛皮，强赶进度。我想公司老板惟利是图可能是项目失败最重要的原因。

tttkoo · 发表于 2002-9-12 12:45

通过沟通,项目经理要在范围,成本,进度和质量之间取舍.所以我认为一个合格的项目经理是关键.其他的九大知识领域那个也不能扁废.而以上几个方面是有相同优先级的.

tttkoo · 发表于 2002-9-12 13:20

难道质量就不重要吗?不要忘了,有四个基准计划的:SCOPE,TIME,COST 和QUALITY

最初由 Jordan 发布
[B]从项目管理的角度看，每个环节都可能导致失败。
从PM BOK的9个方面看，我认为最重要的就是Scope
说多一些就是Scope，Time，Cost三要素是项目成功和失败的关键 [/B]

tttkoo · 发表于 2002-9-12 13:21

通过沟通,项目经理要在范围,成本,进度和质量之间取舍.所以我认为一个合格的项目经理是关键.其他的九大知识领域那个也不能扁废.而以上几个方面是有相同优先级的.

tttkoo · 发表于 2002-9-12 13:22

你为老板急什么呀?你只要负你的责

最初由 Hangxiao 发布
[B]我工作4年作了大大小小6，7个项目成功2个其他全部都比较失败，我遇到的情况是公司只管签合同，不管项目进展如何，放野马式的管理把人扔到现场就不管了，然后大吹牛皮，强赶进度。我想公司老板惟利是图可能是项目失败最重要的原因。 [/B]

winson · 发表于 2002-9-12 21:11

由于客户原因或者进度要求等原因，造成需求不明确或者不够细化，将使项目的风险最大化。

tttkoo · 发表于 2002-9-13 09:00

根据PMBOK,在五个阶段的开始,风险发生的可能性最大,得失量最小;而在五个阶段的后期(接近收尾),风险发生的可能性最小,得失量最大.风险的大小=得失量X可能性.

[精华] 大家讨论这个问题：一个项目的失败主要由那些因素造成的？比如。。