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[精华] 大家讨论这个问题:一个项目的失败主要由那些因素造成的?比如。。 [复制链接]

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日期:2011-11-01 16:19:41
发表于 2002-7-2 16:02:11 |显示全部楼层
比如说:
1。和客户沟通是否充分
2。开发团队的稳定和士气
3。项目的时间是否充分
4。项目使用的开发技术
5。项目的管理是否成功
6。开发队伍的经验
7。客户方面的原因。
。。。。,
欢迎大家讨论这个问题,把自己所遇到的失败项目拿出来讨论,以便大家共同提高。

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发表于 2002-7-3 11:40:45 |显示全部楼层
最重要的是项目管理吧!

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日期:2010-03-01 11:05:02
发表于 2002-7-4 22:56:48 |显示全部楼层

同意

但是我觉得是制度的健全与否,从另外一个方面来说,就是对人的管理最为重要。

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发表于 2002-7-25 13:15:19 |显示全部楼层

异议

我认为,如果要讨论这个话题,就必须区分项目规模来讨论。因为项目规模的大小直接决定了项目管理的侧重点,同时也导致了项目失败的原因各不相同。

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发表于 2002-7-26 13:33:20 |显示全部楼层
项目所有者对项目过于乐观的态度:
投入少、工期短、变更多、回报高

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发表于 2002-7-30 10:26:55 |显示全部楼层
我认为项目成败的最关键因素在于内部,项目组内部是否团结、公司内部对项目的支持是不是足够。
有了这两点,我想以项目经理(只要不是白痴,白痴也做不了项目经理)的能力肯定把项目做好。但是现在很多项目存在问题,都是内部的问题。

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发表于 2002-7-30 12:53:40 |显示全部楼层

我认为是与客户的沟通

需求的不断变更,等各种不确定因素都是与客户沟通不充分的表现。我们的客户素质较低,存在着许多问题,但我们如果象销售人员一样同客户搞好关系,那么沟通起来就应该容易多了。在这一点上我们要向销售人员学习。从另一个方面看,为什么我们国家生产电脑硬件的厂家天天喊利润太低,无钱可赚,但却可以不断发展?他们有庞大的销售队伍,谁的产品好,谁的产品差?关键是销售。软件开发固然有其特性,但它也是社会发展的产物,我们不应只从技术的角度来看待软件开发,而忽视了其它因素。

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发表于 2002-7-30 15:30:10 |显示全部楼层
很多是这样的:与客户的沟通不够,影响了开发人员的士气(如不断的变换要求),然后…………

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发表于 2002-8-1 09:36:46 |显示全部楼层
良好的项目管理,还要加上对文化传统的把握——比如说,对相同的问题,中国人和美国人的想法可能完全不同……

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发表于 2002-8-2 00:40:52 |显示全部楼层

什么都可能称为失败因素

从项目管理的角度看,每个环节都可能导致失败。
从PM BOK的9个方面看,我认为最重要的就是Scope
说多一些就是Scope,Time,Cost三要素是项目成功和失败的关键

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