原创化妆品企业建模与仿真分析 - 供应链建模与仿真 - ITPUB论坛

peteryp
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#1

使用道具

发表于 2005-7-19 11:17

原创化妆品企业建模与仿真分析

资料来源于我对本企业的研究。主要应用了ARIS进行建模与仿真分析，建模思路：
1.策略目标，KPI建模
2.组织结构建模
3.主要业务过程总体建模
4.具体作业流程建模
5.仿真分析、优化
其中对order processing具体进行了仿真分析
旧流程order processing(1)仿真分别在2种情况下进行：1.旧流程＋正常工作日；2.旧流程＋加班延长工作日。
新流程order processing(2)仿真在2种情况下进行：1.新流程＋旧人员编制；2.新流程＋新人员编制。

附件是案例说明与ARIS模型（可以导入运行），欢迎大家指正与讨论。

版主能否推荐一下，增加人气，呵呵

peteryp 上传了这个附件：

2005-7-19 11:17
下载次数: 595

xx企业模型.rar (187.76 KB)

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穷则兼济天下达则独善其身

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log96
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#2

使用道具

发表于 2005-7-19 11:26

有一个问题：你的基础信息，比如个人的订单处理能力，每张订单的处理时间，这个如何测算？

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peteryp
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#3

使用道具

发表于 2005-7-19 12:08

流程分解后的操作，时间有不同采集
检查传真清晰的时间近似固定，简单浏览
订单录入的时间大致可以采集，订单明细项目在一定范围（如5～18），录入时间也在一定范围
订单有效性审核（要查库存、信用额等）比较复杂，统计平均值再折算一定范围
发传真更新、与客户协商等客观影响大，须加入等待时间（static wait time）
总的来说，一类时间是固定constant，一类是在一定范围normal distribution，以前学的概率统计中，提到正态分布与现实比较接近，就简单套用吧。
详细数据在案例说明中一一说明了。

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libingcumt
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