楼主: dearboray

[工具] 东莞天心的ERP怎么样呀?

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ITPUB元老
日期:2005-09-02 14:31:01会员2006贡献徽章
日期:2006-04-17 13:46:34嫦娥
日期:2006-12-25 18:39:04会员2007贡献徽章
日期:2007-09-26 18:42:10嫦娥
日期:2008-03-17 09:35:29生肖徽章2007版:牛
日期:2008-04-07 19:39:52
41#
发表于 2005-7-3 18:36 | 只看该作者
好~

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42#
发表于 2005-7-6 13:43 | 只看该作者
都是做ERP的,希望大家能在客观的角度上评论,那样比较有实际意义!

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43#
发表于 2005-8-1 09:28 | 只看该作者

我是福建的天心用户

我公司用天心ERP已两年了,实施不成功。

我认为主要问题有两个:
一、 公司为小企业(100多人)基础管理较差,员工电脑操作水平较差
二、 天心服务培训较差,使用时如有问题双休日及晚上不作解答(除非是特急),而小企业平常很忙也只有晚上较有空,而且只有一名技术服务人员给解答。
三、系统好象不稳定很多模块都要重整,而我以前用用友一年也难得有一次重整。
四、 天心产品本身倒是无大问题。

我个人认为主要是由于天心的服务培训不到位使得公司的ERP实施很差

我可以对我说的话负责。

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44#
发表于 2005-8-1 10:09 | 只看该作者

有没有考虑速达的软件E3PRO

速达软件的特点是操作简单,实施培训方面对底层人员要求不太高,如果说想降低实施成本,但成功率要高一点的话,速达软件还是可以考虑的。

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2010广州亚运会纪念徽章:橄榄球
日期:2010-10-06 23:28:38双黄蛋
日期:2012-03-19 19:55:05双黄蛋
日期:2012-05-08 10:03:34版主2段
日期:2012-05-15 15:24:11迷宫蛋
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日期:2013-02-25 14:51:24
45#
发表于 2005-8-1 13:07 | 只看该作者

Re: 我是福建的天心用户

最初由 漳平会计 发布
[B]我公司用天心ERP已两年了,实施不成功。

我认为主要问题有两个:
一、 公司为小企业(100多人)基础管理较差,员工电脑操作水平较差
二、 天心服务培训较差,使用时如有问题双休日及晚上不作解答(除非是特急),而小企业平常很忙也只有晚上较有空,而且只有一名技术服务人员给解答。
三、系统好象不稳定很多模块都要重整,而我以前用用友一年也难得有一次重整。
四、 天心产品本身倒是无大问题。

我个人认为主要是由于天心的服务培训不到位使得公司的ERP实施很差

我可以对我说的话负责。 [/B]


呵呵,你是要对你的话负责

"三、系统好象不稳定很多模块都要重整,而我以前用用友一年也难得有一次重整。
四、 天心产品本身倒是无大问题。"

很有意思,三和四互相矛盾吗!

你要负责哦

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46#
发表于 2005-8-1 13:37 | 只看该作者
YIMU 你好不道德

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47#
发表于 2005-8-1 19:43 | 只看该作者
最初由 sirius 发布
[B]东莞天心据说很牛的呀? [/B]


兄才,你也太狠意攻击竞争对手了吧!

很多方面要从事实说吗?

难道你自家的软件没有BUG吗?不至于夸大成这样吧

哪家ERP敢站出说自已的软件没BUG,哪家敢说!

做人要公平,要厚道!

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48#
发表于 2005-8-2 11:25 | 只看该作者
看天心的實施顧問就知道水平了
我對我的話負責,天心顧問水平就是不行

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49#
发表于 2005-8-2 12:13 | 只看该作者
樓上的說的是真的嗎,可以指點一下嗎,
我朋友的公司差不多定軟件了.
你們公司是用天心的軟件嗎

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50#
 楼主| 发表于 2005-8-2 12:23 | 只看该作者
在一些相关的实践中,得到了一些相关经验! 
 准备购买ERP解决方案的企业最先碰到的一个问题是,究竟是买一个集成式的软件包呢?还是买一套最佳解决方案?
    企业购买ERP解决方案前还需要决定:是以产品为中心,还是以解决方案为中心?如果是以产品为中心,一般由高层管理人员确定想要的ERP产品,并请集成商负责实施,其中的关键是管理人员要找到既熟悉这种ERP软件又了解企业所属行业特点的集成商。如果以解决方案为中心则需要高度的信任,因为企业将完全依赖第三者对不同解决方案的判断。
    我认为 评估一个ERP解决方案的标准包括功能、技术结构、成本、服务和支持、执行能力以及视图等。

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