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楼主: midea_sampan

[精华] 企业营销物流管理案例——请论坛各位高手出招!

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21#
发表于 2005-6-16 09:27 | 只看该作者
是否可以利用数学建模来讨论这个问题.

以怎样的物流成本来达到最优的客户满意度,来达到一个平衡点,根据得出的物流成本值来优化物流,一点理论想法.

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发表于 2005-7-3 14:54 | 只看该作者
好东西,有空回来细看

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发表于 2005-7-3 14:59 | 只看该作者
数学模型考虑的不应该只是成本,还有响应速度,交通状况,能力,可靠度,深度,广度 ,还有啥?

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会员2006贡献徽章
日期:2006-04-17 13:46:34ITPUB元老
日期:2008-11-12 22:20:52
24#
发表于 2005-10-19 18:12 | 只看该作者
find it.

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发表于 2006-1-4 17:52 | 只看该作者
任何物流中心的存在基础在于承运通道建设管理,最终形成承运商战略伙伴关系,战略伙伴关系的基础在于同生存、共呼吸。美的的第一个失误在于以顺德的承运条件套武汉的承运环境,导致武汉承运商以时间换空间,延误时效

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日期:2008-02-13 12:43:03生肖徽章2007版:虎
日期:2009-04-08 00:19:24
26#
发表于 2006-2-15 00:21 | 只看该作者
有意思··

怎么和我们考试的案例分析题一样?

看一下大大们是如何从实际商业角度出发解决问题的·

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27#
发表于 2006-3-24 01:15 | 只看该作者
有道理

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