不是为曼哈顿说的公道话

明哲 · 发表于 2005-6-7 12:49

最初由 steve 发布
[B]骗子很多，有能力差的骗子，有很NB的骗子。全TM是 [/B]

顶这句

ricklog · 发表于 2005-6-7 16:46

最初由 leader of scm 发布
。。。好像还有个什么欧麟顾问公司？董××还曾在光大会展的一次报告会上说－－EXE和MA都是不错的产品，但我帮上药选了MA。现在他还敢说吗？都是骗钱的托罢了，大概连MA和EXE的产品系列都说不全。罪过啊。
。。。，只是现在中国的这批人不专业、不厚道，所以害苦了我们国内的这些初级客户。
。。。

最初由 javacafe 发布
言之有理。。。

天气太热了是吧，变"味"了。看来这两份原料也不怎么样呀。

gtlee · 发表于 2005-6-8 00:22

一直忙于WMS的开发，今天上来看到MA的事还在闹烘烘。居然看到还有人说的公道话，不过是吃不到葡萄说葡萄酸罢了。
至于说国内物流软件公司都是扶不起的阿斗，我看言下之意就是说我不行你们没人行，充分暴露了Sales的劣根性，懒得一驳了。
MA的失败已经是有目共睹，7月份的再次上线也绝对没有可能。在这种相续几个项目失败的情况下，不去好好总结一下经验教训，还在这里推脱责任和误导客户，看样子MA是该退出中国市场了。

vigoro · 发表于 2005-6-9 01:19

夜里11点半刚下飞机,没睡意,回家翻翻一直没空看的邮件,逛逛ITPUB,上海的夜风习习,舒服!

<不是为曼哈顿说的公道话>本是兴之所致之作,现在看来里面也有没表达准确的地方.(这个一些朋友也提醒过我了,接受),不过我想没必要做什么修饰或涂改,因为本来就是随心之作,没什么功利成分,如果有人非要往这个方向靠,又不是我的事!

很多朋友都希望找到一个理想的物流坛子,少一些大而无当的物流理论,多一些解决实际问题的技术话题,但我看这里还不是.(斑竹们不要生气啊!)很多实际的问题没法深入地讨论下去,所以对于从事实际物流管理或咨询的朋友的帮助就很有限了.(还记得原先的AMT的热闹劲吗?再看看现在的AMT!) 我觉得最大的问题还是参与者功利心太重,缺乏与人分享的心态.

挑人家的毛病简单,自己做做就不一样了,那何不现在就卷起袖子开始动手呢?

log96 · 发表于 2005-6-9 08:53

vigoro，言者无心，听者有意

log96 · 发表于 2005-6-9 08:59

最初由 vigoro 发布
[B]

很多朋友都希望找到一个理想的物流坛子,少一些大而无当的物流理论,多一些解决实际问题的技术话题,但我看这里还不是.(斑竹们不要生气啊!)很多实际的问题没法深入地讨论下去,所以对于从事实际物流管理或咨询的朋友的帮助就很有限了.(还记得原先的AMT的热闹劲吗?再看看现在的AMT!) 我觉得最大的问题还是参与者功利心太重,缺乏与人分享的心态.

挑人家的毛病简单,自己做做就不一样了,那何不现在就卷起袖子开始动手呢? [/B]

少一些大而无当的物流理论,多一些解决实际问题的技术话题,我们每一个人都希望这样子，我个人也一直在向这个方向努力，我只能说尽力而为，因为整体的效果不取决于我个人，而取决于大家

log96 · 发表于 2005-6-9 09:05

另外说一句，做斑竹我们每个人都是无偿在为大家服务，可以说是一个真正意义上的公仆。所以希望大家至少不要对我个人要求太高，96所学有限，并非什么都知道。另外，itpub是一个很开放的论坛，各位斑友，如果哪位肯站出来为大家服务，而大家又认同的话，itpub非常欢迎大家加入斑竹的行列！谢谢！

Geordie_xiao · 发表于 2005-6-9 09:41

感谢LZ的分享
希望大家对事不对人，在论坛中少一些功利性，多提问题多想办法

napoleonwyy · 发表于 2005-6-9 10:49

good article

passager · 发表于 2005-6-9 12:04

今天在班车上遇到anji的员工,见面的第一句话是,我们的MA彻底失败!!!
也许失败的原因很多,坛子里边anji该项目的参与者应该最有说服力的了

[精华] 不是为曼哈顿说的公道话

关于anji