QUOTE:
最初由 alexguly 发布
从事HR系统开发有整整5个年头，感慨良多。
一个成功的MIS的系统，有很重要的前提条件：
在客户企业中有一位对自身业务和企业特点了如指掌，有清晰的逻辑思路的客户的项目负责人；
在系统开发商处，有经验的项目经理。
HRMIS的系统做起来真得很辛苦，HR有自己的问题：
1>不像财务系统的业务那样有固定的模式，可以通过产品来实施项目。
2>不是公司的盈利部门，属于Support部门，老板投入的支持有限。
3>牵扯到的部门太广泛，一般都是全厂实施，将会受到不同部门不同员工的抵触。
4>业务可能会根据老板的要求随时改变，有的甚至于是全盘否定，推倒重来。
5>IT人员和HR人员在沟通上存在着不可逾越的代沟，HR人员表述不清自己的意愿，IT人员无法理解透彻对方的实际需求，作出来的东西和用户的要求有很大的差异，需要不停的改版。
6>如果做产品，一家公司的业务很难被另外的公司所接受，或者新的客户有自认为非常好的业务不愿意使用你提供的版本。
所以，我认为，就目前的情况来看，很难有家公司可以在短期内统治HR系统的市场，最有希望的还是Oracle合并了PeopleSoft之后有可能推出的新的HR系统，期待中......
现在的情况变了,老板找着要上HR,而且要求比系统的现有功能还多得多.
