从陈逸飞的故去想到的。。。。。。

climber1978 · 发表于 2005-4-12 13:46

有没有更具体的design chain operation reference model的资料？这个DCOR是不是SCOR的一部分？

log96 · 发表于 2005-4-12 16:20

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[B]有没有更具体的design chain operation reference model的资料？这个DCOR是不是SCOR的一部分？ [/B]

DCOR与SCOR、CCOR都是并列的部分，Design Chain Framework的原型见附件

climber1978 · 发表于 2005-4-12 17:56

请问斑竹，我这边有份资料大于2M，请问怎样才可以上传？谢谢

log96 · 发表于 2005-4-12 17:58

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[B]请问斑竹，我这边有份资料大于2M，请问怎样才可以上传？谢谢 [/B]

分卷压缩成小于2m的

log96 · 发表于 2005-4-12 18:01

或者上传到itpub的ftp上，我已经给你授权了

climber1978 已经被你推荐为授权会员，现已生效

climber1978 · 发表于 2005-4-12 21:08

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[B]或者上传到itpub的ftp上，我已经给你授权了

climber1978 已经被你推荐为授权会员，现已生效 [/B]

谢谢斑竹，请问怎么传ftp？呵呵，我对IT不是很懂

log · 发表于 2005-4-12 21:40

log96老大，麻烦帮我开通一下授权，谢谢！

log96 · 发表于 2005-4-13 08:14

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[B]log96老大，麻烦帮我开通一下授权，谢谢！ [/B]

ftp的授权必须要求被授权者发满50帖，因此我也没办法帮你授权，继续努力吧

log96 · 发表于 2005-4-13 08:16

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[B]

谢谢斑竹，请问怎么传ftp？呵呵，我对IT不是很懂 [/B]

可以用专用的ftp软件连接到Itpub的ftp上传，Itpub的ftp见授权用户区

Awner · 发表于 2005-4-13 15:28

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[B]

能否提供这一资料？能否谈谈一些实践上的应用？

我这儿提供一个实例：公司要设计一个超低端的产品，但在采用何种核心组件的时候没有来咨询供应链部门，结果这个组件在市场上非常缺货，现在市场是打开了但没有原料做，急得市场部跳脚，只能从broker那里买来贵很多的材料，但成本优势丧失殆尽。在产品报价上，开发部门对cosing没有太多经验，导致供应商报出了比市场价高出1倍的价格，r&d还以为捡了便宜。

大家有什么好的例子吗？ [/B]

个人理解，这种协调问题已经超出物流专业范畴，而是属于流程管理和专业分工，并且它的具体操作与公司的管治架构有很大关联。

关于它的改进
（1）产品的结构化是非常关键的，之后才可以零配件的标准化，然后才能在供应市场上形成竞争和提高。例子：PC的主板可以配数以千计的显卡，而显卡也可以配数以千计的主板；汽车的非电子类和非橡胶类原材料，在做成KANBAN前其实也是非常通用的。
（2）公司内的Business Process Reengineer

[供应链管理] 从陈逸飞的故去想到的。。。。。。

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