楼主: xushance

HIS行业的诱惑和迷惑

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21#
发表于 2005-4-3 20:12 | 只看该作者
最初由 披发头陀 发布
[B]

嘿嘿,嘿嘿,你来试试?

我们刚写好了急诊医生站(门诊的大夫都是大牛,我们惹不起,只能先上急诊,急诊做好了才好诱惑门诊的用),然后开始培训急诊大夫,可怜啊,都是来进修实习的,一个月换一拨。。。 [/B]


如果培训的对象都不稳定那当然就没有积累了.
这个,呵呵,通过上层去协调和沟通把.

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22#
发表于 2005-4-3 20:17 | 只看该作者
最初由 披发头陀 发布
[B]记得上次看某产品的应用案例,在北京某医院实施成功。。。,加速了信息化。。。,每年节约办公费用二十万元。。。,我差点笑岔气了,那套系统整个做下来花了不下千万 [/B]


办事效率是否有提高?
管理是否方便了?
信息资源是否更统一了?
"不下千万"不会是纯软件把?

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23#
发表于 2005-4-3 20:55 | 只看该作者
一句话:HIS难做

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24#
发表于 2005-4-3 21:57 | 只看该作者
最初由 ccwlm741212 发布
[B]一句话:HIS难做 [/B]


有那个行业是很好做的?
形成了自己的产品应该会顺很多.

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25#
发表于 2005-4-3 22:08 | 只看该作者
最初由 husthxd 发布
[B]

有那个行业是很好做的?
形成了自己的产品应该会顺很多. [/B]


那是,偶现在舒服多了

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26#
 楼主| 发表于 2005-4-4 09:08 | 只看该作者
行业的选择,信息化有很大的发展空间
关键需要坚持自己的选择!
过去的阿里巴巴。。。也是坚持住,才可以到今天的辉煌!

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27#
发表于 2005-4-4 10:07 | 只看该作者
最初由 ccwlm741212 发布
[B]

那是,偶现在舒服多了 [/B]


呵呵,天天翘着二娘腿等着收钱把?

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28#
发表于 2005-4-9 02:03 | 只看该作者
单独的his已经缺少优势了,也的搞软件积成了

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29#
发表于 2005-4-9 02:10 | 只看该作者
最初由 披发头陀 发布
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我们刚写好了急诊医生站(门诊的大夫都是大牛,我们惹不起,只能先上急诊,急诊做好了才好诱惑门诊的用),然后开始培训急诊大夫,可怜啊,都是来进修实习的,一个月换一拨。。。 [/B]


急诊的医生常换,那就先从门诊找一个科室先使用噻,急诊应该比门诊跟复杂,困难跟大,我院都是门诊比急诊用的更好。

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30#
发表于 2005-4-9 12:04 | 只看该作者

有谁知道广州做HIS的公司有几家?

不知道现在广州做HIS的公司有多少?本人想到广州来发展,不知哪位可有推荐的公司。
保证物美价廉,呵呵。做HIS有三年多了。

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