ITPUB??ì3
新一届的微软MVP评选已经开始,欢迎各位推荐!
ITPUB论坛 » 供应链 » 请教关于SOP(标准操作流程)的问题

标题: [原创] 请教关于SOP(标准操作流程)的问题
离线 iabty111
中级会员



精华贴数 0
个人空间 0
技术积分 292 (6710)
社区积分 3 (20479)
注册日期 2004-10-23
论坛徽章:2
授权会员ITPUB新首页上线纪念徽章    
      

发表于 2005-12-7 13:21 
不想让帖子沉下去,再说两句。

曾经花了很长时间关注SOP的理论和实践,发现国内对于SOP的理论研究非常少。主要资料都得查外文的。就发一些关于SOP的资料,供对SOP的理论感兴趣的看看...


__________________
有匪君子,如金如锡,如圭如璧,如切如磋,如琢如磨。my blog: http://blog.itpub.net/iabty111http://shop33998450.taobao.com/
只看该作者    顶部
离线 iabty111
中级会员



精华贴数 0
个人空间 0
技术积分 292 (6710)
社区积分 3 (20479)
注册日期 2004-10-23
论坛徽章:2
授权会员ITPUB新首页上线纪念徽章    
      

发表于 2005-12-7 13:22 
GUIDANCE FOR THE SOP




iabty111 上传了这个附件:
2005-12-7 13:22
  下载次数: 1292
guidance for the sop.rar (50.98 KB)
 
__________________
有匪君子,如金如锡,如圭如璧,如切如磋,如琢如磨。my blog: http://blog.itpub.net/iabty111http://shop33998450.taobao.com/
只看该作者    顶部
离线 iabty111
中级会员



精华贴数 0
个人空间 0
技术积分 292 (6710)
社区积分 3 (20479)
注册日期 2004-10-23
论坛徽章:2
授权会员ITPUB新首页上线纪念徽章    
      

发表于 2005-12-7 13:24 
標準作業程序(SOP)於數位典藏建置之初探




iabty111 上传了这个附件:
2005-12-7 13:24
  下载次数: 1063
標準作榠程序(sop)於數位典藏建置之初探.rar (647.17 KB)
 
__________________
有匪君子,如金如锡,如圭如璧,如切如磋,如琢如磨。my blog: http://blog.itpub.net/iabty111http://shop33998450.taobao.com/
只看该作者    顶部
离线 alancehu
努力学习中。。。


精华贴数 0
个人空间 0
技术积分 5635 (233)
社区积分 2566 (488)
注册日期 2005-9-2
论坛徽章:31
ITPUB元老第18届世界杯(德国)纪念徽章生肖徽章:鸡   
      

发表于 2005-12-7 15:37 
有标准化的操作流程,可以提高效率!
谢谢iabty111的资料


__________________
宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,望天上云卷云舒。 MSN:alancehu695@hotmail.com
只看该作者    顶部
离线 sansun
初级会员



精华贴数 0
个人空间 0
技术积分 18 (58771)
社区积分 0 (702407)
注册日期 2005-11-29
论坛徽章:0
      
      

发表于 2005-12-15 17:33 
物流管理网


只看该作者    顶部
在线/呼叫 aeolus_lin



精华贴数 1
个人空间 50
技术积分 1189 (1486)
社区积分 4203 (340)
注册日期 2004-11-3
论坛徽章:21
ITPUB元老授权会员生肖徽章2007版:猴生肖徽章2007版:蛇生肖徽章2007版:鼠2008年新春纪念徽章
ITPUB新首页上线纪念徽章     

发表于 2005-12-16 09:48 
打不开这个网站


只看该作者    顶部
离线 ares111
老会员



精华贴数 0
个人空间 0
技术积分 691 (2744)
社区积分 3 (21255)
注册日期 2005-10-17
论坛徽章:2
授权会员行业板块每日发贴之星    
      

发表于 2005-12-16 13:37 
感谢各位的发表看法,特别感谢iabty111发表的资源。标准化再现代的企业中会起到越来越重要的作用。我们应该用制度、标准来约束人,而不是用人来约束人。


只看该作者    顶部
离线 拓波
初级会员



精华贴数 0
个人空间 0
技术积分 32 (38604)
社区积分 0 (713804)
注册日期 2005-12-14
论坛徽章:0
      
      

发表于 2005-12-16 19:52 
好东西,收了


__________________
MSN: ritom0942@hotmail.com
只看该作者    顶部
离线 iabty111
中级会员



精华贴数 0
个人空间 0
技术积分 292 (6710)
社区积分 3 (20479)
注册日期 2004-10-23
论坛徽章:2
授权会员ITPUB新首页上线纪念徽章    
      

发表于 2005-12-17 09:36 
关于SOP的一些其它看法

标准化一直是物流领域函待解决的问题,也是个热点,如行业标准、托盘标准、集箱标准、各类技术标准.....很多问题都还没解决。

流程也要标准化,标准化了有很多好处,才可以科学化管理。科学化的标准管理非常重要(虽然管理也是艺术,但科学的成分更多)。

从各个行业领域而言,不同行业都会有leading firm,我们把他作为benchmarking(标杆),将他的运营和操作流程制成SOP,这样就会形成就有行业标准的SOP。对物流而言,就会有医药物流SOP、汽车物流SOP、零售物流SOP、烟草物流SOP......等等。这种SOP,可以只是大框架,也可以在大框架下细分细分再细分,类似于ISO,但和ISO有较大区别,SOP更注重操作性而不是质量控制。
这种SOP具有行业特点,而不仅仅是存在于单一企业流程的软件固化或者那种项目式的第三方服务标准。


__________________
有匪君子,如金如锡,如圭如璧,如切如磋,如琢如磨。my blog: http://blog.itpub.net/iabty111http://shop33998450.taobao.com/
只看该作者    顶部
离线 jinjianmin
一般会员



精华贴数 0
个人空间 0
技术积分 166 (11080)
社区积分 0 (157348)
注册日期 2004-9-15
论坛徽章:0
      
      

发表于 2005-12-29 09:15 
ok good


只看该作者    顶部
相关内容


CopyRight 1999-2006 itpub.net All Right Reserved.
北京皓辰广域网络信息技术有限公司. 版权所有
E-mail:Webmaster@itpub.net
京ICP证:010037号 联系我们 法律顾问