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Re: 两者各有千秋
最初由 wonly 发布
[B]SAP 与ORACLE 的整个产品设计风格就不一样,不过都是顶级的好东西,系统的ERP系统实话实说是差距很大的(不管市场份额,只是就软件技术而言)
SAP经过多年的经验积累与知识沉淀,掌握了许多行业的先进管理模式,在软件设计时就将这些管理模式故化成相应的程序流程,因此企业在选择SAP时只能是企业向SAP的软件靠,而不是SAP来迁就企业的现有管理模式,所以企业用SAP相对会比较受约束。
ORACLE 做ERP的时间并不长,但曾经在2000年市场超过了SAP,不凭别的,就是因为它的技术的绝对领先性和设计的灵活性,ORACLE的设计很弹性很灵活,当企业组织结构改变的时候软件可以很快很方便的就随之改变。现在世界变化这么快,企业当然会要求应用软件也要具有高度的变革适应性。
SAP经典但古板,ORACLE年轻但灵活 [/B]
不是SAP古板,而是许多人(包括部分顾问在内)不能深切理解和灵活运用SAP。SAP公司这些年创新很多,如SCM,CRM,PLM,SRM,Best Practice,SAP All-in-one, NetWeaver等。
如果由一群有多年行业和应用经验的40岁左右的SAP顾问帮您实施项目,您的项目就会很成功。而咱们中国许多项目都是由IT专业毕业的刚工作几年的年轻顾问,他们对SAP理解有限,当然无法做出好的ERP项目。
以前我同国内其它实施顾问一样都是粗粗地了解一下客户的业务流程,根据自己的理解,进IMG拷贝SAP标准配置,再做小小的修改,最后单元测试和集成测试,就交给客户使用了。现在,我做一个汽车行业SAP实施项目,我想使用SAP汽车行业解决方案和最佳业务实践,在自学过程中,我发现SAP不愧为“500强背后的管理大师”称号,对行业的每个业务流程都有深刻的理解和把握。
SAP实施主要基于配置,而Oracle实施主要基于顾问的二次开发,你想一个在现场制作的系统集成性好并且性能稳定吗?而SAP已做好了99%的业务流程,只要你灵活配置就可以实现了,他的所有配置都经过工厂式软件开发和集成测试,系统集成性好并且性能稳定,流程透明度也高,利于系统升级和财务审计。这一点,连我以前IBM的项目经理(他是Oracle专家,曾帮客户独立开发过库存管理模块)都不得不承认。 |
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