库存为何不断增多

zhongmm1980 · 发表于 2005-4-15 15:52

首先很赞成climber1987的分析。其次个人觉得vmi的作用并不在于降低整个供应链的成本，而在于加强了供应链的协同。再次，对于顾客满意度这个问题个人觉得还是应该分三六九等看待，库存还是要降低的，但不能以损失重要顾客为代价。

jeffcat · 发表于 2005-4-15 15:56

请问在什么地方可以找到那份研究报告？

arms · 发表于 2005-4-15 15:58

根据目前我遇到的实际，同意climber1978分析。尤其是需求变化较大的情况下。库存是必须的。

climber1978 · 发表于 2005-4-15 17:09

最初由 jeffcat 发布
[B]请问在什么地方可以找到那份研究报告？ [/B]

这份报告不是免费的，我是在一个presentation中看到2001年版本的一些图表和分析。

BYEBYEBYE · 发表于 2005-4-15 19:54

如果可以将降低库存的实际案例也同时展现出来就更好了

sead · 发表于 2005-4-19 22:04

能介绍一下哪些软件能比较好的实现库存分析

谢谢

msorong · 发表于 2005-4-20 17:10

市场调研！

gxmitpub · 发表于 2005-4-21 21:32

楼上两位皆有理，我学到了更多

chenping_79 · 发表于 2005-4-22 12:02

我们现在是根据公司设定的库存天数目标，以及后几个月的销售预测进行倒测算出当月的库存目标金额，然后来执行，并与实际作比较！进行差异分析！有难度的！觉得！

climber1978 · 发表于 2005-4-22 12:52

最初由 chenping_79 发布
[B]我们现在是根据公司设定的库存天数目标，以及后几个月的销售预测进行倒测算出当月的库存目标金额，然后来执行，并与实际作比较！进行差异分析！有难度的！觉得！ [/B]

请问你是在什么行业？你管的库存是原料还是成品?具体困难的地方在哪里？

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