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楼主: ccbzzp

議題制勝 專題討論。。。

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秀才
日期:2015-11-11 09:58:34
11#
 楼主| 发表于 2005-1-31 19:21 | 只看该作者

第8議題拆除公司外牆 ------情況許可便攜手合作

跨越企業間界限
沒有企業是孤島﹐
一家公司不可能擊敗供應商和顧客獲得成功。
全體的最佳利益就是每個組成分子的最佳利益。
公司內牆應該被拆除﹐公司外牆也該如此。

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秀才
日期:2015-11-11 09:58:34
12#
 楼主| 发表于 2005-1-31 19:22 | 只看该作者

議題9 延伸你的企業

1.垂直整合---二十世紀的鐵律
2.虛擬整合取而代之
3.新的組合制造流程
4.核心競爭力和外包聯姻
5.好象只是一家公司
6.通路裝配線革命

7.思科的【單一企業計划】
8.固特異的延伸服務
9.代工大廠的崛起
10.耐吉和優比速的流程整合
11.急進的變革

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秀才
日期:2015-11-11 09:58:34
13#
 楼主| 发表于 2005-1-31 19:23 | 只看该作者

行動 貫徹 化議題爲行動

這九大議題既不簡單也不容易,
讓它們成真將是一大挑戰。
現在你知道你需要做些什麼,
剩下的就是持續做下去。

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马上加薪
日期:2014-02-19 11:55:14管理团队成员
日期:2011-05-07 01:45:082011新春纪念徽章
日期:2011-02-18 11:43:352011新春纪念徽章
日期:2011-01-25 15:42:562011新春纪念徽章
日期:2011-01-25 15:42:332011新春纪念徽章
日期:2011-01-25 15:42:152011新春纪念徽章
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日期:2011-01-25 15:41:012011新春纪念徽章
日期:2011-01-04 10:36:172010广州亚运会纪念徽章:三项全能
日期:2010-11-16 11:59:08
14#
发表于 2005-2-4 08:25 | 只看该作者
说实在的做一个企业,就是要为社会创造价值,为资本主牟取利润,所以一个企业最重要的问题是:赚不赚钱?除了利润一切都是假的!只有你的公司赢利了才有可能为社会尽义务,为员工提供机会。
楼主说的上面几点如果一个企业能做到三分之二,就很了不得了,现在我们国家已入世,承受全球化竞争的压力,是挑战,也是机遇,是一个向世界学习的机会,我们更要遵循诚信原则,按市场规律办事,相信我们的明天会更美好!

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日期:2005-10-30 17:05:33会员2006贡献徽章
日期:2006-04-17 13:46:34
15#
发表于 2005-3-18 11:45 | 只看该作者
楼主,把书传上来吧,看标题挺好的。

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日期:2017-03-01 15:42:07日产
日期:2013-09-22 19:51:41比亚迪
日期:2013-11-04 20:05:25雪铁龙
日期:2013-11-08 21:44:30版主3段
日期:2013-11-20 02:21:02三菱
日期:2013-11-22 20:09:44比亚迪
日期:2013-11-27 19:52:36奥迪
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日期:2014-01-07 19:26:49兰博基尼
日期:2013-09-17 19:04:40
16#
发表于 2005-3-22 22:27 | 只看该作者
我也想看这本书

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