上海ITPUB物流供应链同行聚会分享

shumuhleak · 发表于 2005-1-18 23:30

羡慕啊，可惜我在北方

youze · 发表于 2005-1-18 23:36

以前我也去过cscc举办的研讨会
以下作了一些比较
cscc VS ITPUB
一、硬件设施：规模、场地这些都不用说必然是cscc崭露头角。
二、讲师资源：人员方面cscc具有国际化的资源，让演讲单位自己邀请多位国际性的讲师作为会议的闪亮点。itpuB是根据网络自由资源安排的讲师。
三、商业效应：
cscc-----各家物流商把cscc的聚会作为展示产品以及寻的商机的一个舞台。众多物流供应商会花高额的费用和时间准备演讲的议题。其目的无非借助于cscc在国际上的地位来助长他的权威性，并作为市场宣传的良好途径，因为cscc的会员层具有相当一部分的物流业界的决策者，当然cscc也是因为有如此高质量的参与的商业雪球效应，更为有效的奠定他生存的意义，遵循这一个良好的环境进行发展。
itpuB-----论坛优势在于sap、数据等方面强大资源，物流方面也有号称人体搜索引擎的log96等一大批能人能士加盟，使得其在国内物流业的实力也相当的了得，但是其还是处于一个非常低调的结算。并没有太多的商业角色在其内，不过通过这次的聚会中光明乳业大力的支持和参与的人员，来看也不乏有会向商业化发展，至少也是一个业界交流的渠道。
四、人脉：
cscc----国际化品牌效应，人脉来源于市场
itpuB----目前还是在论坛中人员的资源
五、猎头比拼：
cscc---猎头四处寻找人员主动发送名片和索求
itpuB---深入了解，静候佳人。
六、人员互动
cscc---对ppt的提问和个人交流
itpuB---通过晚餐的接触更进一步提供接触的机会，并通过论坛更为加深了联系和商机的密切有机度
七、周期
cscc---1个月左右
itpuB---目前无统一的规划
八、演讲稿
cscc---需要多层的审批，并需要缴纳很高一笔费用，以介绍软件为主
itpuB---斑竹安排，以实物和概念、学术为主，应该是免费的。

通过这个cscc案例也许可以初步规划出一个组织如何通过市场化的契合度和宣传来达到他的规模和权威效应。
相信itpuB如果仅仅偶然几次举办通过一定的资金安排一定可以超过cscc,
但是如何可持续性延续是一个很大的问题。需要多的验证和规划。
每次的成功也许有它的偶然，但一定也有它的不可忽视的必然因素在其中起着主导因素。