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几个疑问
我想说明的主要是以下几个问题
一 企业不能认为上了ERP就可以自吹为企业管理就已经到头了,在企业管理中,信息化建设只能说是从属地位,不能把信息化所带来的价值估计过高,更不能神化,不管你用的是SAP 还是ORACLE还是用友都一样
二目前中国的企业管理,特别是国有企业管理,往往从一个极端走向另一个极端,从中国传统的以感性为主管理方式到完全依赖工具的理性管理方式,实质上并不能解决中国企业管理所遇到的难点问题,相反,我们需要的是能够将中国传统文化和管理理念和西方现代管理技术结合,好比看病一样,中医和西医都能达到同样的效果,但理念是不同的,我相信SAP解决不了中国的管理问题
三SAP所倡导的最佳业务流程实质上是对中国企业的误导,企业管理模式没有最佳,只有适合自己的.当大家都在搞信息化的同时,可能不做信息化的企业反而更有竞争优势 |
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