看看沃尔玛如何管理供应商

qq240 · 发表于 2004-12-6 15:43

君乃及时雨

stonebug · 发表于 2004-12-6 16:11

不错不错！好东西！谢楼主！

meco_hu · 发表于 2004-12-18 15:02

DADAEVE · 发表于 2004-12-19 18:17

感謝分享,還看看WAL-MARK如何管理

lirochen · 发表于 2004-12-21 15:35

WAL-MART的管理是强式的.
你试试你没那么强,你敢这样管?!

flowergirl · 发表于 2004-12-21 16:42

最初由 meadow8888 发布
[B]想问个普遍存在的问题，在文档上面规定了要规范薪酬制度，不过很多供应商都依靠这些灰色地带生存，请问WAL-MART如何监视这些过程呢？一方面是此类资料属于公司机密，二来政府法律规范不完善（中国就是好例子），不可能监控到每一家企业，抽样比率×违规比率<=1%（假设数据），象WAL-MART这样的公司能真正监控到供应商的运作么？
当然，道德是企业生存的重要前提之一。不过我们很多企业意识并不高，笼统地说是高管理层的道德意识不高。如何能把道德观念灌输给中国供应商，我看也是一个很重要的TOPIC. [/B]

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關於上面說到的這一點:
沃爾瑪在確定誰是否能成為他的供應商之前有很多考核的辦法!
其中有一項是"驗廠"!就像你說的那樣,在中國這樣的環境下很多都是存在問題的!
我有碰到一家工廠爭取成為沃爾瑪的供應商之前沃爾瑪會來進行驗廠,然后他們把這一次驗廠中驗廠員提出的缺失會在下一次有"針對性"地進行"改善"!當然,對於工資、法定假期等只是一方面書面做假的資料,另一方面教會員工"標準簽案"---因為驗廠員也會隨機抽問員工的......
這個世界,要有多黑就有多黑!!
所以沃爾瑪也是不可能會監控得到每一家的-----這是很正常的呀!

kingwar · 发表于 2004-12-23 10:07

谢谢楼主！

ITPUB-newbie · 发表于 2004-12-23 16:13

呵呵，全球供应链管理典范，值得学习

csf5118144 · 发表于 2005-1-10 11:02

无法下载,请发一个到我的邮箱(CSF5118144@YAHOO.COM.CN),谢谢啦!

yseraphi · 发表于 2005-1-11 17:55

什么时候一个企业敢说:我不通过WAL-MART就能够将产品卖向世界,那么,我们的企业就有救了.

[参考文档] 看看沃尔玛如何管理供应商

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