“统一软件开发过程（RUP）”技术讲座 成功举办
　2004年10月16日


2004年10月16日， Rational用户组 / UML软件工程组织 技术讲座 如期在上海举行，100余位来自上海、南京软件企业、大专院校及科研机构的听众参加了本次讲座，其中有的听众专门从外地赶来参见讲座。

这是Rational用户组成立以来，上海首次举办此类讲座。此次讲座由Rational 用户组、UML软件工程组织、上海火龙果软件工程技术中心主办，由IBM，上海软件构件化服务中心协办。

UML软件工程组织技术专家温煜 先生 向大家系统地介绍 RUP的核心理念、知识工作体系，实施案例，讲座的主要内容有：


1. 统一软件过程（RUP）概述

软件过程
什么是统一软件过程（RUP）

2. 统一软件过程（RUP）概述

软件过程

3. 什么是统一软件过程（RUP）

统一软件过程（RUP）的特点
用例驱动
以架构为中心
迭代和增量开发

4. 统一软件过程（RUP）的阶段

初始阶段
细化阶段
构造阶段
移交阶段

5. 统一软件过程（RUP）的工作流

业务建模
需求
分析和设计
实现
测试



课间和会后，听众积极与温煜 老师进行了技术交流。温煜老师 精彩的讲座给大家留下了深刻的印象，启发性很强。此次讲座使大家初步了解了RUP，澄清了关键概念和特性。
对于UML软件工程组织给大家提供的这次难得的学习和交流机会，大家表示感谢。
参加者都有一个共同的感受，UML软件工程组织这种从实践出发的技术支持，结合IBM软件开发平台的先进技术，必将对于软件企业和开发者有切实的帮助。
希望UML软件工程组织越办越好，服务于社会。

我做了这次培训的录音.由于相机电池不够,part2 和part 3之间缺少大概30秒

下载地址:
ftp://Down:learn@211.144.88.152:3382

开放两天,不大,下载尽快.

谢谢你，怎么打开不了任何东西呢

打开不了任何东西？不懂

RUP同样适合小团队的开发，关键是对RUP的剪裁，根据自己团队的能力，对RUP进行合适的剪裁。而且小团队的实施会比大团队实施要简单



听课心得（参考了网上的另外一个总结，再加上我自己的）：

1.软件开发过程，本身也是一个软件产品

2.rup实施，关键是要能对现在的RUP产品进行剪裁，制作出适合自己企业的RUP。

3.以迭代的方法培育一个先启－精化－构建－测试－产品化的软件开发过程。其理论上认为可以弥补流瀑式开发方法带来的风险过大，人力资源利用率不高等不足。个人认为迭代方式符合人对客观世界的认识：多次反复地实践。目前尚未仔细研究不同迭代阶段之间的承启关系，但最担心的是如何在涉众（如客户、老板们）要求较短的时间内完成合格的迭代

4.学习及实现关键：如何深刻理解并实施工作流程。当开发工作到中后期时，最容易暴露分析设计阶段考虑不足的问题，这时候感觉为什么文档不全，不细。所以我刚接触RUP时，第一感觉就是RUP能否提供较全面的文档。粗略地看了一下‘工作流程’后，认识到文档只是工作流程的一个产物，开发工作是一个process，孤立的文档是没有意义的，为文档而分析设计看似目的明确，其实忽视了最重要的过程控制。当然，完整的文档是成功的分析设计最明显的体现。

5.开发中队文档的维护，可以直接维护一个MDL文件，然后通过soda导出RUP文档

6.RUP可扩充，不仅适用于软件，扩充后可对硬件开发管理

谢谢共享，支持顶一顶

大哥，不可以呀

我系统很多人连接过，应该没有问题的

哈哈，赶上了。羡慕上海的朋友。

已经不能用了，哪位大哥有发给我一份！
liujie12304@yahoo.com