仓库储位的划分

youze

you can set forwared picek area and 2d pick area ,1d pick area  ,store area .

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tta404

储位做到动态是很复杂的，必须要考虑很多因素，要根据具体情况而定

log96

最初由 tta404 发布
[B]储位做到动态是很复杂的，必须要考虑很多因素，要根据具体情况而定 [/B]

要考虑哪些因素，要根据哪些具体情况而定，可以说说麽？

anypc

最初由 log96 发布
[B]

要考虑哪些因素，要根据哪些具体情况而定，可以说说麽？ [/B]

同感！！

WALLY8901

首先，对于储位的划分我们应该有一个明确的认识 —— 按作业要求应该需要那些储位种类？
按其功能，储位的种类一般有：进货区、储存区、出货区、理货区。再细分还有进货暂存区、出货暂存区、拣货区，再按功能细分还有卡板货储存区、箱货储存区、贵重物品储存区等等。以上储位的划分每家公司不一定全有，而是根据自身的作业要求取舍。而且有时为了提高仓库利用率，有些储位在有些时段有，在另一方时段又没有。比如：进出货暂存区等，对此一般采用可移动的隔离桩加隔离绳和标示牌解决。
具体需要设立哪些储位，要考虑的因素有：
1。进出货物的包装类别（板、箱、是否需要开箱）
2。货物进出的频率，数量
3。客户的作业要求
4。仓库的实际建筑平面限制
等等！

WALLY8901

仓库的作业形式一般有以下几种：
1。货台过车——最简单
2。货物储存后，装车出货
3。货物储存，再分拣拼箱出仓
4。货物存储，增值加工后出仓
一般仓库的作业类型或有一部分，或全有。根据作业类型就基本上可以确定所需要设立储位的类型了。

log96

WALLY8901，怎么做定量分析？

WALLY8901

`定量分析是一件很复杂的问题。
对于一般的简单作业，一般不用做定量分析，根据经验就可以解决。
复杂的作业，（如电子厂元器件配送）靠经验只能做一个大概大规划，规划方案的细化，需要依据历史统计数据来推算。没有历史数据的，要参考同类厂家的历史数据（由于涉及商业秘密，一般不可能拿到），或如前所述，利用模拟软件取得。
规划方案决定后，并不代表可以高枕无忧了，要根据具体运做的情况不断作出调整。其中，一个很有意思的现象是：一种规划在一段时间不合用，在另一时段就会合用，因为具体的作业情况发生了变化。这也是具体管理中一个难点。因此会引发下级同事在执行时的抗拒心理，进而会对整个工作产生影响，如果你的老大也是一个不十分懂行的话，你的日子就可想而知了。因此一种作业模式在确认前一定要慎重。

anypc

楼上的讲的很有道理哦，我在分析的时候也将仓库划分为进货区、储存区、出货区、进货暂存区、出货暂存区、拣货区等区域，呵呵
若WHO有更详细的资料记得共享哦～～～～

etong

要看库存管理的货物属性.不同类型的货物库存管理要求不同.如食品、汽车、配件、化妆品等的仓储货位分配肯定不同，业务流程也不同。
动态货位是相对的，不是绝对的。根据产品属性可以划分为哪个部分是动态的，哪部分是相对静态的。
需要根据实际情况确定。
另外，有没有不同厂家（大客户）的货放在同一个仓库中，不分储位混着存放？我看不会有。想这么做客户也不会同意。