个人做项目的一点心得，请大家批评指正，共同成长，希望大家积极回复提高人气

rooty · 发表于 2004-9-23 11:03

关于数据增量的问题，的确是整个数据仓库项目的关键，目前trigger－base不是最好的办法，因为效率太低。

所以应该现作数据整合，变为同构数据，然后再进行ETL过程，这其实需要改变原来的业务系统

freewwh · 发表于 2004-9-24 15:26

下来看看，谢谢楼主费心！

lutian · 发表于 2004-9-28 10:34

收藏！

xingyucwz · 发表于 2004-9-30 09:39

带着敬仰的心情读了心得总结。感觉到心得所谈到已经涉及到了做个人BI项目各个方面，比如说设计、实施、维护等等。文章写得确实不错，表达这一时期的BI项目所要走过的路。从这编文章中我主要得到了就是如何改变用户的观念。在做项目过程中，用户总是认为BI项目好像是无所不能，只要做了经营分析项目，企业的一切问题都可以解决，这是中国企业浮燥的表现。有些时候企业在做BI项目前，他的基础数据还没有完成形成，处在一个分散的局面中，没有形成统一的企业定义，那么最终做出来的BI系统在分析的准确性上就会打折扣。另外：计算机技术只是一个辅助性的技术，他可以帮助我们解决很多问题，减轻我们的工作量，但同时在很多方面还是需要人去做一些事情，比如说决策、分析的内容、挖掘的方向、市场发展的方向等等。
　　文章中提到的DW运用的%，其中95%是report，对这句话相当认同。用户在一定程度上总是把BI项目当成报表项目看，希望给他完成这张那张的报表，这是目前用户对BI项目的不理解。
　　BI项目建设上有两层意义：一是对业务系统的监控，找出业务系统中不合理的地方，比如说业务系统参数配置错误、业务类型规类错误；二是我们目前所一直说的，就是引导业务的发展、市场前景的预料等等。

　　我的QQ是24489442，希望能与jyzhang8一起探讨，对于文章中有一些东西，我不是太明白，不知道能不能咨询一下？谢谢