楼主: levite

[本周话题]之二:网络供应计划

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日期:2005-10-30 17:05:33
11#
发表于 2004-7-12 10:06 | 只看该作者
重要表现指针(Key Performance Indicators, KPIs)??这么别扭,叫关键绩效指标吧。
呵呵,我在一本书上看到“表现系统”,呵呵,现在知道啥意思拉:)

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12#
 楼主| 发表于 2004-7-22 14:34 | 只看该作者

I2的供应计划资料

看了以后,请参加讨论哦!

legend scp 07192000_v2.ppt

1011 KB, 下载次数: 239

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13#
 楼主| 发表于 2004-7-22 14:38 | 只看该作者

I2的生产计划与排程资料

下了以后,请参与讨论,谢谢

fp_legend_final.ppt

281 KB, 下载次数: 198

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14#
发表于 2004-7-24 20:02 | 只看该作者
还正在看

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日期:2005-10-30 17:05:33
15#
发表于 2004-7-26 15:08 | 只看该作者
to levite(版主) ,大致看了你发的两个文件,不太明白你的目的,能否先谈谈你对这两个文件的看法?

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16#
 楼主| 发表于 2004-7-26 15:14 | 只看该作者
部分与计划相关的资料,希望对您有帮助啊

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 楼主| 发表于 2004-7-26 15:31 | 只看该作者

manu 的Fulfillment的资料

请参考

manu fulfillment的资料.pdf

688.02 KB, 下载次数: 128

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日期:2012-11-04 15:46:49ITPUB 11周年纪念徽章
日期:2012-10-09 18:03:32奥运会纪念徽章:花样游泳
日期:2012-09-13 00:00:15奥运会纪念徽章:垒球
日期:2012-08-03 17:59:34茶鸡蛋
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发表于 2004-7-28 10:56 | 只看该作者
说来容易,做来难.....

不同的组织结构,不同的业务流程,不同的管理水平,怎么实施得了?

就想梦想大同世界一样。

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 楼主| 发表于 2004-7-28 11:23 | 只看该作者
先了解一些基本的思路吧,毕竟企业的供应链管理有很大的共性的.

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发表于 2004-7-28 11:24 | 只看该作者

Re: manu 的Fulfillment的资料

最初由 levite 发布
[B]请参考 [/B]


问一个问题:manu如何处理对于中国的这种不确定性,我看到中间有一个slide说,工厂在上海,销售公司在北京,通过火车发运货物,对于全局来说,货物在上海是生产库存,装上火车发运就是在途库存,北京销售公司收到货物转化为可用库存,对于中国的现状,火车从上海发出之后很难知道什么时候北京销售公司可以收到货物,这样的话供应链的讥笑就很难控制,像这样的问题如何处理

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