楼主: initial

供应链绩效考核体系

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日期:2005-10-30 17:05:33
21#
发表于 2004-7-1 16:18 | 只看该作者
最初由 initial 发布
[B]化工基础产品制造企业,市场需求充足而原材料供应不足,其他行业也会有这样的企业 [/B]


哦,那么不同企业,分析是不同的,这要根据企业本身和市场需求来了,总要有个例子吧

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22#
发表于 2004-7-1 16:19 | 只看该作者

不一定是化工企业才有

其实在企业的库存管理中不是只应用一种存货管理模式,例如对一些价值小数量大,一次性的大批量订购具有更低的总成本的商品,就可以采用额定的库存标量作为采购计划量。

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23#
发表于 2008-7-17 15:04 | 只看该作者
谢谢楼上的分享

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24#
发表于 2008-9-5 15:23 | 只看该作者
学习一下,谢谢楼主

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生肖徽章2007版:马
日期:2008-09-21 12:37:06ITPUB9周年纪念徽章
日期:2010-10-08 09:34:022010新春纪念徽章
日期:2010-03-01 11:07:212009日食纪念
日期:2009-07-22 09:30:00ITPUB北京2009年会纪念徽章
日期:2009-02-09 11:42:45八级虎吧徽章
日期:2008-12-08 16:10:57每日论坛发贴之星
日期:2008-10-06 01:01:54授权会员
日期:2008-09-28 22:57:33生肖徽章2007版:马
日期:2008-09-26 23:20:07IT宝贝
日期:2010-10-14 10:32:51
25#
发表于 2008-9-27 00:46 | 只看该作者
学习学习

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日期:2008-12-03 20:44:39
26#
发表于 2008-10-22 12:36 | 只看该作者
感谢,

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27#
发表于 2009-1-14 17:14 | 只看该作者
感谢楼主提供的资料啊.

喝水不忘挖井人.

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28#
发表于 2009-1-21 16:43 | 只看该作者
哈,热烈参与讨论。

感觉现在国内企业大多数都是根据销售计划来制定采购计划的,但是很多企业的销售统计只是走过场,基本上不能做到精确统计,因此做出来的销售计划没有太大的参考价值

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29#
发表于 2009-1-22 15:37 | 只看该作者
预测不准确是正常的事,关键是计划部门如何能快速调整,相关部门如何能协同反应

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30#
发表于 2009-3-30 13:35 | 只看该作者
谢谢版主的资料。。。。。。。。。

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