供应链绩效考核体系

initial · 发表于 2004-7-1 00:03

单台运作总成本不太明白,能够解释一下

ztka · 发表于 2004-7-1 10:33

对于工厂来说重要的scm考核指标

1 原料采购是否及时
2 原料数量是否正确
3 库存的统计
4 订单的数量是否可以和采购需要的零件数量匹配
5 订单是否可以按时发送
6 半成品，废品，原料不良品等的管理统计

暂时只想到这些，对于工厂来说总的来说就是订单准时发出，和原料采购的及时，库存的管理，这些应该是工厂最主要的,目前来说销售预测的准确率什么的，中国大多数工厂还不能做到这一点

benben_wab · 发表于 2004-7-1 10:43

最初由 initial 发布
[B]单台运作总成本不太明白,能够解释一下 [/B]

单台运作总成本就是用运作总成本除以产量，把运作成本分到每台上面，这样统计就可以明确地知道生产一个产品的总成本了

ztka · 发表于 2004-7-1 10:53

最初由 benben_wab 发布
[B]

单台运作总成本就是用运作总成本除以产量，把运作成本分到每台上面，这样统计就可以明确地知道生产一个产品的总成本了 [/B]

感觉这是erp范畴

initial · 发表于 2004-7-1 11:21

最初由 ztka 发布
[B]对于工厂来说重要的scm考核指标

1 原料采购是否及时
2 原料数量是否正确
3 库存的统计
4 订单的数量是否可以和采购需要的零件数量匹配
5 订单是否可以按时发送
6 半成品，废品，原料不良品等的管理统计

暂时只想到这些，对于工厂来说总的来说就是订单准时发出，和原料采购的及时，库存的管理，这些应该是工厂最主要的,目前来说销售预测的准确率什么的，中国大多数工厂还不能做到这一点 [/B]

感觉这是个两难的问题
既然做不到销售预测的准确，怎么才能做到原料采购的及时呢，
只能靠增加安全库存量