[转帖]：零库存之痛

ringlord · 发表于 2004-6-15 16:44

万事无绝对,零库存是一种绝对的说法,可以当成一种追求,但当成教条就会范错

napol · 发表于 2004-6-16 10:00

在企业里面真正实现零库存的很少在很多方面都是不现实的，真的实现了零库存同时也意味着他要失去很多的销售机会！

lovewinnie · 发表于 2004-6-24 09:47

除非你的订单是稳定的，没有新的客户增加地，也没有订单的减少，否则零库存不可能是成本最低的做法。
英国喜利得公司在中国的销售是提倡零库存，但当客户有紧急需求而库存又不足时，他们又不得不从英国空运货物到中国，以满足客户要求。这样反而提高了成本。

CTfans · 发表于 2004-6-24 10:51

这种狗屁文章懒得驳了，如果市场行为都是可以预期的话，做生意的都不会亏了，任何模型都是理想状态下的表现，包括那家实施所谓波动分类定货策略的公司，只是走了狗屎运罢了。

ztka · 发表于 2004-6-24 11:04

各个行业不同，采用策略不同

warmer2000 · 发表于 2004-6-28 10:51

这种狗屁文章懒得驳了，如果市场行为都是可以预期的话，做生意的都不会亏了，任何模型都是理想状态下的表现，包括那家实施所谓波动分类定货策略的公司，只是走了狗屎运罢了。

说的好!
一切都是理想话的模型.真正实现起来几个公司能够达到预期的效果?

Ideal-wei · 发表于 2004-6-28 11:31

零库存只是理想状态下的，现实中很难实施

victor1025 · 发表于 2004-6-29 13:06

最初由 ringlord 发布
[B]万事无绝对,零库存是一种绝对的说法,可以当成一种追求,但当成教条就会范错 [/B]

丰田公司不是实现了零库存吗？

victor1025 · 发表于 2004-6-29 13:10

不过花了十年时间才实现的，而且它的供应商都来它旁边发展的，而且，时间要很紧凑的！要不断的磨合啊！真的很难想象啊！

steven0912 · 发表于 2004-6-30 15:55

企业对市场的适应性与零库存本身没有原则的矛盾
只是取决于如何处理这当中出现的问题，丰田也好，其它的企业也罢
需要在此管理理念下多下功能，而不是停留在一个名词上。
不要过于形而上学了！

嘿嘿