楼主: Mrzhou

[精华] 关于采购与应付的集成!

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发表于 2004-5-18 12:50 | 只看该作者
最初由 Motton 发布
[B]还是杂收杂发吧,简单
唯一要注意的是都是零成本入库和出库 [/B]


作杂项接收好一些,科目别名:客户免费赠送   科目:748101

在原因参考栏注明采购订单号码,以备查询。退还客户的话在做科目别名发出,仓库有专门作账的人员,这点工作量应该不是很大,再说也不是所有客户都超量送货吧。

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 楼主| 发表于 2004-5-18 13:59 | 只看该作者

作杂项接收杂发,嗬嗬,我也是这么说的,但是人家不同意!

如果我做采购接受,然后退货作杂项发放,这样我的报表肯定不准确了!

那么我需要注意哪些问题呢?除了报表外!

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发表于 2004-5-18 14:40 | 只看该作者
设置可以超量采购接收,在系统中将订单数量的物品接收到物品相应仓库。对于订单超量的部分接收时入到客户赠送仓,仓库可以按照客户设定不同的储位。退还客户时使用系统标准退货功能首先退回客户赠送仓的物品。不知道这种方法可不可行?

再有, 采购订单超量接受会对付款产生什么影响?

      如果增设客户赠送仓,仓库科目如何设定?


          超量采购接收能不能采用标准退货功能?


一时的想法,没有试验过,如有不妥,请原谅

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 楼主| 发表于 2004-5-18 15:08 | 只看该作者
最初由 renxiang 发布
[B]设置可以超量采购接收,在系统中将订单数量的物品接收到物品相应仓库。对于订单超量的部分接收时入到客户赠送仓,仓库可以按照客户设定不同的储位。退还客户时使用系统标准退货功能首先退回客户赠送仓的物品。不知道这种方法可不可行?

再有, 采购订单超量接受会对付款产生什么影响?

      如果增设客户赠送仓,仓库科目如何设定?


          超量采购接收能不能采用标准退货功能?


一时的想法,没有试验过,如有不妥,请原谅 [/B]

我对于“采购订单超量接受会对付款产生什么影响?”吃不准!
其他的都不是问题呀。

如果增设客户赠送仓,仓库科目如何设定?

一样的亚,与一般的仓库科目,赠送也算自己的财产!
只不过应计负债要注意冲减下来了!

超量采购接收能不能采用标准退货功能?

也可以的!但是结合本问题不好做!

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发表于 2004-5-18 15:17 | 只看该作者
客户赠送物品应该只计数量,不计金额,这样就算将来退还给客户也不会产生金额纠纷。如果客户不要求退还,就可以当作企业营业外收益。定期进行整理。

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16#
发表于 2004-5-18 16:22 | 只看该作者
打那倉庫!真4的!嘿嘿:P。我們是這樣做的。還有其他辦法嗎?除了雜收雜發以外?。。。關注。

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发表于 2004-5-19 10:09 | 只看该作者
个人建议:
1) 设PO成可超量接收;
2)  设INVOICE 不能超P0 MATCH
3) 发现不合格的可随时RTV/也可集中RTV,
4)月末通过REPORT 查看(PO RECEIVING QTY- RTVQTY)  VS PO QTY, 差量即为退/补货货量

超收部分帐照算,钱不付

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发表于 2004-5-19 10:35 | 只看该作者
个人观点:可不可以考虑让供应商修改单价呢?这样数量不变(包括赠送)金额不变,只是单价降低,也不用再做退货什么的了(前提是供应商同意)。

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日期:2005-09-02 13:08:54人气徽章
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日期:2016-11-09 15:56:29托尼托尼·乔巴
日期:2016-10-10 18:12:08版主6段
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日期:2011-05-07 01:45:08IT宝贝
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日期:2008-04-03 16:54:14ITPUB北京九华山庄2008年会纪念徽章
日期:2008-01-21 16:50:24
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 楼主| 发表于 2004-5-19 10:42 | 只看该作者
各位,还有啥有创意的意见,提亚!
我要出方案了!

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日期:2008-10-24 13:21:29
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发表于 2004-5-19 11:45 | 只看该作者
最初由 kingwgq 发布
[B]个人建议:
1) 设PO成可超量接收;
2)  设INVOICE 不能超P0 MATCH
3) 发现不合格的可随时RTV/也可集中RTV,
4)月末通过REPORT 查看(PO RECEIVING QTY- RTVQTY)  VS PO QTY, 差量即为退/补货货量

超收部分帐照算,钱不付 [/B]



同意King的观点:

1、允许PO超额接收,发票仍然按照PO数量进行匹配,这样多收的部分:
Dr:存货
CR:应计负债
这部分会一直在应计负债科目,而不会转成实际的应付帐款科目里去,也不需要对供应商付款。

2、当出现品质不良需要补货时,只需将品质不良的数量在系统中作退回供应商处理,这样会减少存货及应计负债。

3、每季度末,统计多送数量,统一作一次退货。
DR:应计负债
CR:存货

尽量避免杂收杂发的情况。

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