一起交流ERP实施心得，希望大家跟贴讨论。（待续）

kfia

而且那个二次开发涉及面太广了，根本没法做。。。唉！

weiliangzeng

学习中

KENSOFT

最初由 lilongyi 发布
[B]真不知道速达的2万元ERP能满足客户随时提出的要求吗？
我也是刚入门，欠缺的地方太多太多，希望和各位好好学习的 [/B]

\刚好，我们公司正是速达的实施服务商，我也是刚刚才进入ERP这个行业，所了不太了解，但是你的问题我可以回答你，速达ERP做的是通用型的软件，而不是针对于行业性的。所以一般情况下，是不做更改的。

rui200

最初由 xwg999 发布
[B]一句话：合适的才是最好的 [/B]

此话说来容易做来难啊

企业如何才能找到合适的呢？

供应商会主动承认自己不合适么？

KENSOFT

本人刚刚开始接触ERP软件这个行业，但之间有接受过一些简单的相关培训，总结了一下ERP成功与否的原因如下：
前题条件是：企业做好了相关的准备，并且对软件功能有详细的了解。
第1：实施商培训的到位与否。企业ERP能否成功上线，培训很重要，这方面的详细的内容，前面的前辈们都说的很清楚，我就不再多讲了。
第2：双方配合的到位与否。功能再强大，再好用，再简单易学的软件，如果双方的配合都不到位，是很难快速的成功上线。
第3：售后服务的到位与否。


以上是小弟的几点意见，望各位前辈们多多指教。

snoe1221

我很迷茫，感覺它很簡單，但是又不知道應該從何而起

wmh5201212

做人难，做好人更难！

itcfy

顶！！！！！！！！！！！！！！！！

sfbw

从头看到尾，还是顶吧

经历了4个项目，总算成功了一个，自我安慰一下。

chichunhua

反正現在是上系統成功的沒幾個,但是還是要上阿,沒辦法