中小制造企业ERP的实践和思考

保定_粉刷匠

wenfengsun 发表于 2021-5-8 14:47
适合流程卡管理的企业有哪些，有多少？现在自动化设备、机器视觉缺陷检测技术在快速普及，还用软件去适应传 ...

大部分企业都是小批量，多品种。我在开源ERP系统Odoo的生产管理基础上稍微二开了下，就可以应用流程卡了。
当然，用了流程卡，并不是说就放弃了Odoo原生的源于欧洲的生产理念，而是兼容了下。
我本月就上线，计划一年后再进行下二次实施，目的是纳入更多的Odoo原生的源自欧洲的生产理念。

zxs13

wenfengsun 发表于 2021-4-22 11:36
Odoo对中小企业来说也有点复杂了，部署，实施、培训、运维成本跟大厂 E R P 好像也没太大优势。Odoo 底层框 ...

我对RPC中间件的应用非常感兴趣，我在东莞一家公司负责产品规划，能不能创造个条件，两家的技术团队做个技术交流？

wenfengsun

zxs13 发表于 2021-5-12 16:20
我对RPC中间件的应用非常感兴趣，我在东莞一家公司负责产品规划，能不能创造个条件，两家的技术团队做个技 ...

可以交流下，我的手机18923473240（微信同号）。
个人认为中间件应该是未来企业数字化的关键节点，处理内部核心业务+系统融合+上下游供应链协同；应该是安全，分布式，企业是自主可控的。

wenfengsun

zxs13 发表于 2021-5-12 16:20
我对RPC中间件的应用非常感兴趣，我在东莞一家公司负责产品规划，能不能创造个条件，两家的技术团队做个技 ...

欢迎交流，18923473240，微信同号

保定_粉刷匠

wenfengsun 发表于 2021-4-22 11:36
Odoo对中小企业来说也有点复杂了，部署，实施、培训、运维成本跟大厂 E R P 好像也没太大优势。Odoo 底层框 ...

ERP是个极其复杂的东东，尤其是底层框架的设计，对ERP的发展至关重要。
几个人的小团队就不要尝试自己设计ERP框架了。
用非常成熟的开源ERP系统Odoo的框架不好吗，自己只需要做体验优化、行业细分的二次开发就可以了。
站在巨人的肩膀上，省事省力。
有庞大上万人的国外Odoo社区和国内的中文社区（3000人qq群：374626483）提供技术交流，不是更靠谱吗。

wenfengsun

保定_粉刷匠 发表于 2021-5-13 06:28
ERP是个极其复杂的东东，尤其是底层框架的设计，对ERP的发展至关重要。几个人的小团队就不要尝试自己设计ER ...

Odoo是个大杂烩吧，All in Odoo，底层框架主要是插件管理
我们的ERP理念是是更聚焦（解决核心问题），更轻量，更易学易用。
我们中间件理念是能更快，更低成本的融合已有系统（ERP，PLM，WMS等），
以后企业级的上下游协同，网络化才是提高效率的终极利器。

我们团队优势之一是C++高性能高稳定的服务器开发，熟悉融合各种底层协议（HTTP，MQ。远程数据库访问）。

不掌握点核心技术，靠人堆实施，培训，二开，哪怕站巨人肩膀上也很难走远了。

保定_粉刷匠

wenfengsun 发表于 2021-5-13 12:06
Odoo是个大杂烩吧，All in Odoo，底层框架主要是插件管理我们的ERP理念是是更聚焦（解决核心问题），更轻量 ...

多了解下Odoo，你就知道他的框架有多牛叉了。
如果感觉他的已有模块不适合，可以基于他的框架完全二开来构建你的应用。
odoo学习社区3000人群：374626483
群里现在倡导首先进行基于行业细分的产品化，其次是基于企业个别需求的定制化。

wenfengsun

掌握Odoo的成本太高了，体系太庞大复杂了。各种基于Python的元数据，ORM管理。。。
版本太多，兼容性不好，跟传统ERP一样，部署一次就很难升级，或升级成本很高，而我们是自动平滑升级，持续改进。
至于基于行业细分，先不说版本维护成本，细分行业的专业化就是一个很大的难题了，比如你能跟房地产的明源竞争吗？再比如纺织行业的BOM能搞的定吗？

保定_粉刷匠

wenfengsun 发表于 2021-5-17 15:19
掌握Odoo的成本太高了，体系太庞大复杂了。各种基于Python的元数据，ORM管理。。。版本太多，兼容性不好， ...

        Odoo的这个行业细分不是由Odoo官方一个公司来进行的，而是由千千万万的应用Odoo的企业和Odoo从业者来完成的，这就是开源的特点。你精通哪个行业、你在哪个行业，就做哪个行业的Odoo行业细分。
        odoo学习社区3000人群：374626483
       Odoo的行业细分，不是为了和哪个龙头企业竞争，而是通过开源这个工具来使ERP更贴合企业。
当然，Odoo的源码可以自由下载，自由使用，其盈利模式是服务，而不是授权，这个需要大家注意下。

dy110595

BOM本身并不复杂，只是繁烦，数多，失败在于，物料、清单增减随意，编码规则常有违规，应由库位、批号跟踪的事，也在清单中解决。

客户定制，应确定版本规则，不是老想做时替换，清单还没出就下了采购订单，总之，许多是属流程、管理、规则之类的。

企业要灵活简单，但基本规则、流程是需要的。管理，管人和事，人需要培训、协调、激励;事，需要计划、执行、控制，而企业的计划重要性，谁都不能否认。

许多企业都说员工忙，在忙什么？其实是员工人人都忙，但整体效率不高，我们要的是整体的效率，而最根本的问题是，基础资料不齐或不正确。

管益友  http://www.guanyiyou.cn