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楼主: owaya

[原创] 迷茫的ERP顾问发展前景

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奥运纪念徽章
日期:2012-11-28 09:31:372013年新春福章
日期:2013-02-25 14:51:24鲜花蛋
日期:2013-04-05 11:15:37双黄蛋
日期:2013-05-29 09:17:512014年新春福章
日期:2014-02-18 16:44:08马上有对象
日期:2014-02-18 16:44:08秀才
日期:2015-11-12 17:43:40
11#
发表于 2018-7-18 14:29 | 只看该作者
甲方自在   从来没去过乙方     只是还有兼任其他 it 职责 很苦逼

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12#
 楼主| 发表于 2018-7-20 14:29 | 只看该作者
yuanzly 发表于 2018-7-13 17:40
说的对,我才入行3年,就已经认识到你说的这些问题了,打算转行

打算转行做什么?

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13#
 楼主| 发表于 2018-7-20 14:33 | 只看该作者
轩辕小珂 发表于 2018-7-10 11:14
楼主是乙方吧。
MES、APS自动化 不是不用给客户洗脑,而是之前的ERP已经帮你洗脑了。有没有试过没用过ERP ...

感谢指导!
各有各的难呀

现阶段就是加班太多了,冒出很多想法。无法想象一直都在加班的状态。

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14#
 楼主| 发表于 2018-7-20 14:35 | 只看该作者
logi 发表于 2018-7-10 17:29
不错的讨论贴。

很多时候都是围城,外面的人想进来,里面的人想出去。总体来说,找一个有特色的好产品( ...

是啊,围城
当前只能感受到里面的痛苦,不知道外面的痛苦
不知如何更好。

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15#
发表于 2018-7-22 17:07 | 只看该作者
做ebs一年了,倒是在考虑换一个专业性更强的产品。ebs什么行业的项目都做,没什么积累。打算做aps,可是众多小产品难以选择,也担心万一没学到东西,做小产品也回不到大产品了

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2011新春纪念徽章
日期:2011-02-18 11:43:342011新春纪念徽章
日期:2011-05-23 13:11:442012新春纪念徽章
日期:2012-01-04 11:57:13奥运会纪念徽章:游泳
日期:2012-10-10 13:31:252013年新春福章
日期:2013-02-25 14:51:24日产
日期:2014-02-19 11:24:10
16#
发表于 2018-8-13 09:57 | 只看该作者
本帖最后由 Weymouth 于 2018-8-15 11:27 编辑

想让系统发挥出价值,企业要对系统的作用有本质的认识,要有整体的思路,然后请外部顾问帮忙。没有了企业自己的认知,光靠顾问,肯定是不行的。所以要有一个好的甲方,尤其是好的甲方IT。

现实中能真正有能力主导业务,而且要主导好的IT,很少。这种情况下,顾问还是做好商务谈判,签好商务合同,你要什么做什么,做好给钱,别想太多。

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17#
发表于 2018-9-17 15:46 | 只看该作者
从乙方到甲方,谈谈感想吧,乙方压力大,经常加班,晚上还失眠,焦虑。项目做成了吗还是有这么点欣慰的;甲方目前的情况么,事情少,但是公司内部关系太复杂,选个软件一年半载没选好,来到这里每天就是写写报告,需求之类,没什么成就感,有点温水煮青蛙的意思。。但是年纪大 了,甲方至少不出差,能照顾家里。

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