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企业实施TPM管理的主要步骤流程

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娜美
日期:2018-05-31 14:55:00
发表于 2018-6-13 16:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
TPM的实施步骤主要分为四个阶段十二步骤。华天谋TPM咨询师为大家介绍TPM开展的四个阶段以及十二步骤如下。
第一阶段:引入准备阶段
步骤一、通过领导的决策引入TPM管理
通过领导高层会与或者以其他形式宣布引入TPM的管理模式。
步骤二、引入TPM的鉴于与宣传活动
对企业干部进行培训,了解TPM活动。
步骤三、TPM的推进组织的形成
委员会、专门分会等的职责模式
步骤四、制定TPM的基本方针与目标
步骤五、TPM开展活动计划制作
做出TPM活动计划并对活动的效果进行预测
第二阶段:开始引入阶段
步骤六、TPM开始
寻找TPM咨询公司,选择好TPM咨询公司。
第三阶段:引入实施阶段
步骤七:制定高效率的生产体制
其中包含:课题小组活动以及生产现场活动体系的制定、对改善维护、定期维护、预测维护有计划的进行。
步骤八、制定新产品新设备的初期管理体制
步骤九、制定质量保证体系
设定不发生不良的条件并对设备进行持久管理
步骤十、制定间接管理部门的高效率运行体制
步骤十一、是定安全卫生与环境管理体制
第四阶段:稳定阶段
步骤十二、效果的维持以及现场设备管理水平的提高及维持。


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