为什么ERP行业发展缓慢，规模难扩大？

pushsoft

luisjoke 发表于 2018-4-16 10:23
好久没有来这里了，我的在国内ERP行业的经历说起来真是辛苦加辛酸，我是上世纪末进入这一行，曾经带过实施 ...

都是经验之谈。。。
销售和实施都重要，也不能厚此薄彼；
销售是前期能够让企业生存下去的利润来源，实施是给甲方创造价值的同时也是支撑企业后续更好发展的动力。两者是相辅相成的。

zpetrel

各个企业需求不一样，客户不愿改变，客制化太多。

w39

这个行业需要沉淀的
很可惜，大多太浮躁

zpetrel

感同身受，在此行业也干了很多年

pj2010

同为顾问，也在焦虑自己的未来！

pushsoft

pj2010 发表于 2018-7-12 14:56
同为顾问，也在焦虑自己的未来！

SAP，应该会稍微好一点吧

pj2010

pushsoft 发表于 2018-7-12 16:50
SAP，应该会稍微好一点吧

如你所说，也只是稍微好一点，个人感觉现在项目越来越难做，而且ERP也没有真正宣传的那样对企业有所谓大的提升！

pushsoft

pj2010 发表于 2018-7-12 17:28
如你所说，也只是稍微好一点，个人感觉现在项目越来越难做，而且ERP也没有真正宣传的那样对企业有所谓大 ...

身在体制内，这种话还是少说啊，哈哈哈哈哈。。。
ERP对企业还是有很大提升的，看项目是谁做，怎么做，做到什么程度。
然而现在实施顾问越来越水，所以项目质量不言而喻。。。

真真scarlett

pushsoft 发表于 2018-7-13 08:25
身在体制内，这种话还是少说啊，哈哈哈哈哈。。。
ERP对企业还是有很大提升的，看项目是谁做，怎么做， ...

是否未来erp会趋向于专业化呢？比如生产制造更多的会考虑aps这种更细化功能的系统？做了oracle一年，什么行业都做，感觉对顾问个人经验提升帮助并不大。

pushsoft

真真scarlett 发表于 2018-7-22 17:19
是否未来erp会趋向于专业化呢？比如生产制造更多的会考虑aps这种更细化功能的系统？做了oracle一年，什么 ...

我不清楚Oracle具体是怎么操作的。
我们内部一般都是有行业专家的，前期也是什么项目都做，后面慢慢分类，某个行业做的多了，那么再遇到类似的项目，基本就会交给这个小组做。