金蝶 WISE BOM问题

viky

alexlzs 发表于 2016-12-7 09:03
我们客供料不管库存

客供料不管库存？那客供料是否已经客户提供到位？具体数量多少怎么管理？

viky

轩辕小珂 发表于 2016-12-7 09:46
按你这种理解，加权平均本身就是不合适的。符合你的思路的，应该是先进先出或者批号管理。
例如一个产品 ...

知道客供料的定义不？客供料顾名思义是客户提供，对于工厂，客供料的成本是0

你采购单价为0是不需要有应付材料款，这个跟采购单价不同的月加权完全不是一个概念，不要混淆概念

这种模式只能是一种没有更好处理方法的无奈选择，缺陷确很明显，

轩辕小珂

viky 发表于 2016-12-7 23:03
知道客供料的定义不？客供料顾名思义是客户提供，对于工厂，客供料的成本是0

你采购单价为0是不需要有 ...

那这种既客供又采购的情况，要建2个料号么。不然BOM怎么处理，领料成本怎么算？
如果是一个料号，怎么做到客供的领料成本是0，而自行采购的有自己的领料成本。
概念是人定义的，对于程序来说，如果算法没有差别，走一个流程就可以了。

举个极端的例子，每批产品都有客供料（领料100），但是因为自己工人的操作问题，每批都要自行采购一部分（超领50）做补充。这种的成本怎么算？是100*0+50*3，还是（100+50）*1？注：这里的1是在算其他产品加权价的时候顺带算出来的。
对于手工帐来说，第一种方法肯定容易算又容易理解。
但是对于有加权平均计算的系统来说，第二种可以减少一个流程，可以减少一些分支判断。输入一样的数据，输出一样的结果，为什么不用？
当然，第二种方法会出现0金额的应付账款，但是不管是定期的系统自动处理，还是定期的人工操作，都不是很麻烦的事情。
说白了，客供料的入库，不就是通过0单价采购，然后自动关闭应付结转么。就是一个功能的2个界面。

超越001

还是金蝶顾问来回答吧。实施过2个受托加工项目，有2种处理思路。1 ERP教科书做法 ，入客供仓（虚仓，只管数量不管单价），入库做虚仓入库，生产任务单选择是受托加工类型，领料做受托加工领料单。优点：一是一，二是二，条理清晰 缺点：加大仓库录单量    2 一刀切，比较现实一点的做法 ，客供物料来按照客户进行分类，入实仓，入库单价为0.01（实仓不允许0单价，否则月底结不了账）  优点：仓库管理比较方便   缺点：对会计要求稍高，而且不回冲生产成本的话会成本会稍微失真    所以，2位的做法都是正确的，大公司，外账，推荐按标准的来

soven_chan

提供一个思路没有验证过，大家看是否可行：还是用2个物料编码，但设置为可替代件。

yutongjian

同一物料客供的进虚仓，外购的进实仓，系统设置为分仓核算

leeyucai

yutongjian 发表于 2017-3-27 11:55
同一物料客供的进虚仓，外购的进实仓，系统设置为分仓核算

必须使用分仓核算吗？可以设置虚仓库存参与计价么（假设使用移动平均法）？

aknightchen

公司一物料为客供料, 但要求系统上BOM上必须有该物料(因为以后可能我司自行购买),但MRP运算后不产生该物料投料单、领料单、采购单等. 请教各位如何设置BOM或物料属性

其实，我觉得，客供料，在跑MRP时，一样也要跑出需求来。
不然，你怎么知道哪个客供料快没了，要向客户索取？

同时，客供料，在公司管理中，也一样要走发料单流程。
（人家客户提供给你，不是给你乱用的，你一样要管理起来）

aknightchen

唯一有一种，是“外协厂商”自已提供，但在你们BOM中，要做出来。
这种，才不参与MRP和发料。（因为由人家外协厂商提供）

aknightchen

成本要区分，可以通过批号来区分呀。 领不同批的，成本不同。