家具定制成本核算问题

270545504

轩辕小珂 发表于 2016-10-25 15:22
你的问题在于，余料和废料的判定，不能在这个订单完成之前确定。而是要在下个订单或者N久之后的订单才能 ...

对
关键是余料的成本问题，
现在设想使用标准成本，设置每平方数量的成本，
产品的成本就按实际的平方数*每平方数量的成本

余料在产生的时候当0成本入库

在其它订单使用到该余料时 就按余料的平方数*每平方数量的成本
如果其它订单都没使用到该余料，在库就一直当0成本

轩辕小珂

270545504 发表于 2016-10-27 13:24
对
关键是余料的成本问题，
现在设想使用标准成本，设置每平方数量的成本，

关于余料的成本。我顺便说下开料功能（不考虑损耗）。
首先，定义下料号

料号	品名	规格	平方数	单位
A	原料	1米*1米	1	张
B	标准料	0.4米*1米	0.4	张
C	余料	1平方米	-	平米

开料功能大概分2种，算成本的和不直接算成本的。
算成本的这种，又分 余料算成本的和余料不算成本的

余料不算成本
料号	品名	数量	单位	加权单价	金额
A	原料	-1	张	100	-100
B	标准料	2	张	50	100
C	余料	0.2	平米	0	0
余料算成本
料号	品名	数量	单位	加权单价
A	原料	-1	张	100	-100
B	标准料	2	张	40	80
C	余料	0.2	平米	100	20

不直接算成本的那种，是在开料的时候不管加权单价，事后成本核算的时候再想办法弄个单价出来。
例如你说的这种。这种做法，库存成本是随时在上下波动的，开料时凭空消失一些，然后使用时莫名冒出一些。符合实际想法，但在成本处理上，但不太符合财务准则，也容易出现一些奇怪的错误。

料号	品名	数量	单位	单价
A	原料	-1	张	100	-100
B	标准料	2	张	40	80
C	余料	0.2	平米	0	0

建议余料算成本，然后定期对不能用的余料（废料）做报废处理。也比较容易管控余料的金额。

xinrenq

这类没有解决的好方案，因为你的废料损耗很多是在事后才得以证实的，并且，你即使留下来的可再使用的材料，在被利用时，也会产生损耗 ，但从原理上来说，你不能说这损耗 都 是这一订单产生，而要与前面的订单进行分摊的，所以在计算损耗 时，要以估计损耗率的方式计算进去，在一定时期后，再进行总计结算，举个例子，比如有100方的板材，A订单先做，用掉了70方，剩下的30方，B订单用，但这时B订单只用掉了20方，还剩下10方，但这10方可能再用的可能性很小，做了废料处理，那你说这10方是B订单的成本吗？这明显是不合理的，须要A订单和B订单共同来承担，但在A订单时，是不会知道后续有10方废料的，那在计算损耗 是，比如先10%的损耗率，那A订单从成本角度 说就应当承担77方，B订单承担22方，这样，在最终成本结算时，只有1方的差异额，这里就做一个总计处理，当然这类损耗 率不是那么好订的，须要长期的数据和经验来合理判断的，
这类的问题不只有加工企业，象钣金类的制造也是同样的问题，我们只能降低差异，不可能完全一致

meyerzjj

办法肯定有的，而且操作非常简单，这与系统的设计有关，不是每种系统都能够解决的，如果想用目前叫得呱呱响的系统来解决，那是impossible.

meyerzjj

图示中可以管到每一个生产单子，每一块想要管的材料，包括余料，这是明细下的明细清单，应用的时候，环环相扣。如果要查余料清单情况，也很简单。 外挂要开发过，本人对家具机械行业有相当长的从业经验，要解决这种问题没多少难度的，任何问题总有很多不同的解决办法，我们的也算是一种吧。

270545504

轩辕小珂 发表于 2016-10-28 17:33
关于余料的成本。我顺便说下开料功能（不考虑损耗）。
首先，定义下料号

很详细 学习了 谢谢

余料入库时没成本，领料出库时按标准成本计算，财务是接受的
他们按其他业务收入来记录

270545504

xinrenq 发表于 2016-10-29 11:05
这类没有解决的好方案，因为你的废料损耗很多是在事后才得以证实的，并且，你即使留下来的可再使用的材料， ...

材料按平方数  使用标准成本计算

270545504

meyerzjj 发表于 2016-10-31 21:44
图示中可以管到每一个生产单子，每一块想要管的材料，包括余料，这是明细下的明细清单，应用的时候，环环相 ...

是家具行业 可以加Q沟通
私信..

270545504

meyerzjj 发表于 2016-10-31 21:44
图示中可以管到每一个生产单子，每一块想要管的材料，包括余料，这是明细下的明细清单，应用的时候，环环相 ...

我觉得余料的管理比成本核算要麻烦
因为余料对车间管理要求高
换句话说余料管理不好，成本也核算不了

轩辕小珂

270545504 发表于 2016-11-1 14:34
很详细 学习了 谢谢

余料入库时没成本，领料出库时按标准成本计算，财务是接受的

开料的时候，按原料成本来算产品的成本；余料使用的时候，用其他入库来记录？这种比较符合实际的情况，也比较好理解。只是财务麻烦一点而已。
这样的话，你一开始的说的问题就不是问题了。