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楼主: duke217

【大话IT】大数据时代,每家公司都要有大数据部门?

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21#
发表于 2016-10-10 16:53 | 只看该作者

1. 在你看来,大数据时代给你的企业带来了哪些变化?令你感触最深的一点是什么?
    带来的变化是学校在跟风,紧跟时代潮流,设置大数据专业,不管是本科还是大专,甚至研究生;最深的感受是都在喊。
2. 如果你是一家IT企业负责人,是否要紧跟时代转型,设立相应的大数据部门?
   看需要吧,企业跟风做不切实际的事情都需要成本的。
3. 大数据的核心在于充分利用好数据,那么面对分析、挖掘、管理等一系列问题,你倾向于自行技术研发去解决,还是利用第三方服务来解决?选择的理由又是什么?
    专业的事情交给专业的公司,当然要综合考虑如何控制风险、成本和可用性。

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秀才
日期:2015-12-21 09:48:11秀才
日期:2016-02-18 10:08:02秀才
日期:2016-02-18 10:07:49秀才
日期:2016-02-18 10:06:21秀才
日期:2016-02-18 09:39:10秀才
日期:2016-02-18 09:24:30秀才
日期:2016-02-18 09:24:18秀才
日期:2016-02-18 09:23:46秀才
日期:2016-02-18 09:21:30秀才
日期:2016-02-18 09:19:48
22#
发表于 2016-10-12 09:40 | 只看该作者
支持一下         

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托尼托尼·乔巴
日期:2017-01-03 11:47:42喜羊羊
日期:2015-03-10 14:01:432015年新春福章
日期:2015-03-06 11:57:31沸羊羊
日期:2015-03-04 14:43:43马上有房
日期:2014-12-29 13:45:35马上有车
日期:2014-02-18 16:41:112014年新春福章
日期:2014-02-18 16:41:11夏利
日期:2014-01-28 09:42:56雪铁龙
日期:2013-10-09 13:33:15秀才
日期:2016-01-21 13:37:04
23#
发表于 2016-10-13 14:54 | 只看该作者
1. 在你看来,大数据时代给你的企业带来了哪些变化?令你感触最深的一点是什么?
  对我企业一点影响都没有;
  让我感触最深的是,凡是个人,和人谈话都要大讲特讲大数据,他们真的了解大数据吗?
   

2. 如果你是一家IT企业负责人,是否要紧跟时代转型,设立相应的大数据部门?
  量力而行!如果评估这个大数据部门真的能为企业带来滚滚的财源,未尝不可...

3. 大数据的核心在于充分利用好数据,那么面对分析、挖掘、管理等一系列问题,你倾向于自行技术研发去解决,还是利用第三方服务来解决?选择的理由又是什么?
  如果一个企业有自己的IT开发团队,我认为还是自身来解决吧,好处是,培养和锻炼了队伍,对后续任何的公司的需求,都可以掌控! 任何第三方的服务,一旦购买,后续麻烦源源不断;IT的任何一个Package,都是血泪的成本,不是哪家公司想玩就能玩的起;

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ITPUB9周年纪念徽章
日期:2010-10-08 09:31:21秀才
日期:2017-08-18 11:04:35秀才
日期:2017-02-22 15:16:26秀才
日期:2016-08-15 10:08:08秀才
日期:2016-02-18 09:39:10知识
日期:2015-09-25 09:22:23秀才
日期:2015-09-14 10:08:30秀才
日期:2015-08-06 13:55:21祖母绿
日期:2014-09-11 13:38:41马上有钱
日期:2014-03-20 15:53:11
24#
发表于 2016-10-17 13:00 | 只看该作者
1. 在你看来,大数据时代给你的企业带来了哪些变化?令你感触最深的一点是什么?

  最大的变化,公司成立大数据部门、新建立数据中心、上数据总线(目的解决信息孤岛问题),成立主数据中心,确保集团数据的一致性;
  感受最深的是:企业的高层决策者,思想较之前有较大转变,意识到通过信息化手段来帮助企业的快速发展,且对信息化投资较之前增多。

2. 如果你是一家IT企业负责人,是否要紧跟时代转型,设立相应的大数据部门?

  大数据部分是否设立,仅是一个形式上的体现,设立与否不是最主要的;但是思想一定要紧跟时代发展,大船掉头难,新的业务形态、技术个人的认为是,不做第一,但是要做到新的技术刚好服务于企业,能对企业的发展及时带来便利就可以了,毕竟你不是专门做IT的公司,不需要事事实时都是最先进的。

3. 大数据的核心在于充分利用好数据,那么面对分析、挖掘、管理等一系列问题,你倾向于自行技术研发去解决,还是利用第三方服务来解决?选择的理由又是什么?
  倾向于两者相结合,前期或者一段时间内,需要第三方服务商来解决,但是这期间需要培养自己的人才,做好知识转移;最终想实现,大业务大项目由第三方来开展,个性化、小需求由内部团队自行快速方便的解决。企业中,小的需求及个性化需求多变性强,全部依靠第三方来负责,效率较低,成本较高;而内部团队建立在对内部业务了解透的基础上,可以方便快速实现。

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25#
发表于 2016-10-18 14:51 | 只看该作者
1. 在你看来,大数据时代给你的企业带来了哪些变化?令你感触最深的一点是什么?
给企业带的变化不是太明显,主要还是对我们产品质量的跟踪及相关问题处理进度的掌控。感触最深是精准服务的如经营方式悄然改变,精准的产品推荐与服务模式,车辆路况的及时分析等,为日常生活提供了便捷的渠道。


2. 如果你是一家IT企业负责人,是否要紧跟时代转型,设立相应的大数据部门?
这个得看企业的经营规模与方赂,大数据对于中小企业还是飘在空中的一团雾,中小企业能得益多少还是一个未知数。设立相应的大数据部门需要不少的投入,大部份企业还是有心无力,难以支撑其发展。 

3. 大数据的核心在于充分利用好数据,那么面对分析、挖掘、管理等一系列问题,你倾向于自行技术研发去解决,还是利用第三方服务来解决?选择的理由又是什么?
如果自己有足够的实力,在资金、技术、人员等各方面有很好的储备,各方面也的力量也很充分,自然是自已研发解决为佳,自己掌握核心技术有主动权。但如果公司技术储备不足,想利用大数据,那第三方服务也是不错的选择,第三方在技术方式会更加专业,但自己的人员要全程参与,主动学习,毕竟自己是业务活动的主体,大数据也是为自己使用的,只有自己才能知道这个大数据利用的价值,这点第三方的服务是很难做到的。

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26#
发表于 2016-12-23 17:01 | 只看该作者
谢谢,学到了很多东西啊~

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