楼主: esestt

互联网时代,ERP是否还有用??

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发表于 2016-7-9 10:25 | 只看该作者
esestt 发表于 2016-7-9 10:19
就拿供应商管理这个说。
ERP的主要目的是实现业务流程自动化,主要是给内部职员用,或者是给对方员工提 ...

我做过SRM的项目
除非你把制造业给废了,SRM和ERP还是很有作用的
你说的当天采购这样的故事,在国内现有的采购市场上恐怕也不多吧?

能提供所谓供应商自有平台的----95%不会做到第二天到货。

钢铁、有色这类平台最多。除非就在你家隔壁,怎么可能做到第二天到货,物流都要那么长时间呢。

另外:钢铁有色这类产品的结算也较为复杂,不是简单的有个平台,下个单就完事的。

以点带面罢了。

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发表于 2016-7-9 10:26 | 只看该作者
你说的是趋势,或者说方向,没有错

但这部分业务在目前或者可以预见的10年内,在制造业,能达到30%的采购订单量就不错了。

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 楼主| 发表于 2016-7-9 10:36 | 只看该作者
w39 发表于 2016-7-9 10:25
我做过SRM的项目
除非你把制造业给废了,SRM和ERP还是很有作用的
你说的当天采购这样的故事,在国内现 ...

我并不是说所以的企业都是这样,有些大宗采购周期还是很长的。

但就我们公司,以及我们接触到的合作伙伴,包括供应商、分销商。这几年因为互联网带来的变化就很大。

制造业不也在搞什么工业4.0吗,我看大概意思就是更加信息化、更加个性化。

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 楼主| 发表于 2016-7-9 10:40 | 只看该作者
w39 发表于 2016-7-9 10:26
你说的是趋势,或者说方向,没有错

但这部分业务在目前或者可以预见的10年内,在制造业,能达到30%的采 ...

就中国向第三产业转移的趋势,我觉得未来制造业最活跃的并不是钢厂、水泥厂这种重工业,反倒是各种中小型消费类产品生产商。这类公司已经变得非常快了。今天发图纸,第二天出样品,如果ok,第三天批量生产完全可以实现。

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发表于 2016-7-9 11:03 | 只看该作者
esestt 发表于 2016-7-9 10:40
就中国向第三产业转移的趋势,我觉得未来制造业最活跃的并不是钢厂、水泥厂这种重工业,反倒是各种中小型 ...

第三天批量生产......

说真的,你在工厂待过吗?

这是皮包公司的做法啊(我都不说小作坊了),稍微正规一点的公司都不可能这么搞

会搞死人的

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 楼主| 发表于 2016-7-9 11:22 | 只看该作者
w39 发表于 2016-7-9 11:03
第三天批量生产......

说真的,你在工厂待过吗?

你去设计院问问就知道了

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发表于 2016-7-9 11:27 | 只看该作者
esestt 发表于 2016-7-9 11:22
你去设计院问问就知道了

哪个设计院敢这么做???

对品质体系稍微有点了解的人都知道

量产这种事情不是设计部门,特别是设计院能说了算的!

采购、品质、设计多部门协同

出了事情谁能担这个责任?

这是通用的制度,也是通行的流程

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发表于 2016-7-9 11:34 | 只看该作者
esestt 发表于 2016-7-9 11:22
你去设计院问问就知道了

你百度一下零部件认证的流程就知道了

你举的例子以点带面

更麻烦的是你对采购的基本流程都不清楚,也缺乏采购的基本常识

适应市场需求,快速变革是对的,但不表示ERP和ERP的外围系统就不支持。DELL是最早尝试按需订制的公司,先了解他们是怎么做的,对你来说比较有参考价值。他们是比较成功的先行者。

ERP厂商也在变革,比如说SAP的HANA,ORACLE也有类似解决方案。但这部分业务目前只占市场的很小份额。

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 楼主| 发表于 2016-7-9 12:06 | 只看该作者
w39 发表于 2016-7-9 11:34
你百度一下零部件认证的流程就知道了

你举的例子以点带面

我接触的行业可能没你的多,只能说我所处的行业现状。

但erp整体市场的缩减是事实,十年前毕业生都想去做sap顾问,现在都宁愿去google

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发表于 2016-7-9 18:43 | 只看该作者
esestt 发表于 2016-7-9 12:06
我接触的行业可能没你的多,只能说我所处的行业现状。

但erp整体市场的缩减是事实,十年前毕业生都想 ...

这是必然,一个行业不可能永远在高位。此消彼长

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