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话题讨论:
1、很多人说苦逼的程序猿们拼的那都是绳命,挣钱多也是加班加出来的。您经常加班吗?有没有想过是什么原因造成的,行业原因?职位因素?亦或是个人效率问题?个人观点:平台上线这段时间几乎每天都在加班。没什么特别的原因,就是因为要赶项目进度。毕竟3个月开发一套平台,还要确保按时上线,这么十几个人去弄还是有难度的。
虽然我在其中只是负责内外部资源的协调,但做为一个小团队的“头羊”,临阵脱逃肯定是不可取的。一边看着兄弟们批死批活地开发,一边是女儿在电话里殷切的呼唤,心里五味杂陈,冰火两重天。
创业公司就这样,理解。
2、您是否有自身提升效率的经验或小窍门,可否给大家分享一下(欢迎举例)。
个人观点:可能是和职业有关,之前一直做PM,大大小小的项目做过一些,对自己的时间管理还是有些心得的。
在应对流程性或突发性事件上还是有足够的准备和承受能力的。
想提升工作效率也不难。关键有这样几点:
1、事务的优先级:不管多少事情,总有急、慢之分,先理清楚事情的紧急程度再去动手,磨刀不误砍柴功,别担心会延误,计划得好,事半功倍;
2、事务的本质:不要被纷乱复杂的表面需求所迷惑,要学会看穿表象去究其本质。往往听完业务部门的需求分让人头很大,感觉不知所云,那么,换个人或方式,先确认对方需求点,再根据自己的理解复述,确定后再去套入到某个领域之中;
3、象限法:其实就是一种分类方法,可以按你的理解把事情归纳到不同的象限,再跟据分布情况得出处理优先级。
总这得到任务之后,就是不断地按规则拆解、细分。如果你是一个LEADER,当面对大任务量时,可以有条不紊地合理分配工作任务,也不失为一种“得民心”的好途径。
3、您对互联网圈的加班习性是否深入思考过,如何看待?在您的印象中认为,哪一职位的人加班最多?您所处行业是什么,对这个行业如何看待(吐槽亦可)?
个人观点:这个行业的特性决定了这些。本身互联网行业就是瞬息万变的,有时网络上出现一些突发事件,就需要去与自身结合,做借势营销,而营销方案之下,更多的还是开发人员加班加点的开发。
“一将功成万骨枯”,IT从业人员辛勤付出的同时,也在实现着自己的价值,学以致用,我觉得是值得的。
向数以万计的同行们致敬:您们辛苦啦!!!恭祝2016新春愉快!!!
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