工厂IT人员如何自学ERP系统

cocotato

看样子很精彩，可是现在还没有时间看，我要赶紧找时间看了！

thelamb1

呵呵...
那我在工厂也算是功能顾问了?但我还是想做点技术的，但是又不会软件开发，晕晕的

wjfonhand

总有专家在这里说功能顾问比技术顾问高一等的话，这个我不能苟同。分工不同而已。

估计这里很多功能顾问的月薪并不高于我身边的技术顾问。

最重要的问题是，很多功能顾问都只有一张名片。很多咨询公司要功能顾问也要求计算机专业的，能调调网络管灌数据库的。

真要独立于软件做咨询，去传统咨询公司更适合。IT咨询毕竟以技术为主的。

39的文章是不错的，但是试图让企业IT人员（无疑计算机专业出身）通过了解梳理流程走上指导专业管理人员的路，我觉得不现实。这样出来的咨询顾问我不看好，倒是从传统咨询或审计公司或公司专业岗位的出来的人更适合功能顾问这个岗位。

没为年结熬过几个通宵，也能做财务顾问么？

fly_2007

最初由 猫猫咪咪 发布
[B]W39，没有5年以上的经历难得有如此见地。我当初在企业的时候也是一个很普通的IT，后来的QAD实施让我逐渐成长，可以说，在我们公司，没有什么流程是我不了解的，很多业务流程都是我参与设计的。
规划自己的目标非常重要，我现在反过来回想当初01年，我们公司如果当初提前一年从外面找一个QAD的顾问作为内部项目经理该多好，至少可以给企业节省100W以上的投资，不过那样也不会有我的成长。 [/B]

诚恳

cocotato

最初由 w39 发布
[B]
        ERP本身是个管理的东西，而不完全是软件技术。
         

顾问一旦被客户否定，那你很难有爬起来的机会。


对于客户来说流程上的优化远比操作上的简化要重要的多――资料输入人员只是企业最底层的人，他们能产生的效益远小于领导层的一个决策。
[/B]

这些话总结得不错

cocotato

最初由 w39 发布
[B]
环境
呵呵呵，大部分人是没有环境的
所以我这也就只能给出这样一个思路了
别等到去应聘的时候才考虑培养自己 [/B]

这个话说得不错，机会是留给有准备的人的

cocotato

最初由 sirius 发布
[B]是有潜力可挖，问题在于有人不想让你挖，你都挖出来了，别人做什么？有人得益的事情，就有人失益，你主导了某些事情，别人就不能主导，一切流程与管理都清晰了，就会失去很多混水摸鱼与推卸责任的机会，你这样做，很多人会不满。不要光以为为老板就可以，如果在企业里事敌过多，并且有些敌人是关键部位的人，那你会很难过。 [/B]

很有道理！！

thelamb1

最初由 wjfonhand 发布
[B]总有专家在这里说功能顾问比技术顾问高一等的话，这个我不能苟同。分工不同而已。

估计这里很多功能顾问的月薪并不高于我身边的技术顾问。

最重要的问题是，很多功能顾问都只有一张名片。很多咨询公司要功能顾问也要求计算机专业的，能调调网络管灌数据库的。

真要独立于软件做咨询，去传统咨询公司更适合。IT咨询毕竟以技术为主的。

39的文章是不错的，但是试图让企业IT人员（无疑计算机专业出身）通过了解梳理流程走上指导专业管理人员的路，我觉得不现实。这样出来的咨询顾问我不看好，倒是从传统咨询或审计公司或公司专业岗位的出来的人更适合功能顾问这个岗位。

没为年结熬过几个通宵，也能做财务顾问么？ [/B]

我是学计算机的，这话对我的启发挺大的.谢谢。

lveamy

拜读.......

wulikanhua10000

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